В МУП `Новгородский водоканал` реализован уникальный проект по прокладке подводной линии напорной канализации через реку Волхов



Работы по санации и восстановлению дюкера длиной более 400 метров, обеспечившие бесперебойную перекачку сточных вод от канализационно-насосной станции из густонаселенной торговой стороны Великого Новгорода на городские биологические сооружения, выполнены совместно с ООО `Санлайн` (Петербург).

Общая стоимость экологически значимого проекта - около 6 млн руб., из них 3,5 млн руб. были затрачены на прокладку подводного дюкера. Основная часть работ проведена за счет прибыли МУП `Новгородский водоканал`, складывающейся из оплаты населения за потребленные услуги по установленному тарифу. В прошлом году он составлял 6,45 руб. В 2006-м планируется повысить тариф на 20%.

Повышение цен на услуги ЖКХ новгородцы восприняли болезненно. Руководство `Новгородского водоканала` относится к росту тарифов также без видимого оптимизма: рассчитывать на серьезную модернизацию сетей только за счет платежей населения безосновательно.

`Наше предприятие обслуживает 524 км водопроводных и 380 км канализационных сетей. При этом 220 км водопровода и 120 км канализации изношено на 100%. При нынешних тарифах, мы можем ежегодно заменять не более 3 км сетей вместо необходимых 30. В такой ситуации, чтобы залатать все имеющиеся дыры, нам понадобится почти 90 лет`, - сказал генеральный директор `Новгородского водоканала` Михаил Некипелов.

На восстановление запущенного водопроводного хозяйства, первые сети которого были проложены еще в 1964 году, необходимо, как минимум, 850 млн руб. Только за счет тарифов населения осилить такие инвестиции нереально. Необходима помощь федерального агентства по ЖКХ, которое пока не торопится с финансированием. Чтобы ускорить решение проблемы, специалисты предприятия разработали, обосновали и представили на утверждение федеральным экспертам проекты на реконструкцию 6,5 км ветхих сетей канализации и водопровода.

Пока Москва решает - давать деньги или не давать, специалисты `Водоканала` 80% рабочего времени тратят на устранение аварий. На предприятии создано 14 ремонтных бригад. Кроме планово-предупредительного ремонта, ежедневно они устраняют несколько аварий. В 2005 году в сетях предприятия зафиксировано 1311 утечек.

На аварийно-восстановительные работы на водопроводе `Новгородский водоканал` затратил 9 млн руб., еще 4,5 млн руб. `ушло в канализацию`. Катастрофически стареют не только трубы.

В планах `Новгородского водоканала` - несколько проектов, направленных на модернизацию предприятия, внедрение новых энергосберегающих технологий и привлечение кадров. Например, проектирование цеха механического обезвоживания осадков (1,5 млн руб.), установка более точного оборудования для дозирования химических реагентов на левобережных очистных сооружениях (1,6 млн руб.), реконструкция насосной станции второго подъема (1,6 млн руб.) и др.

Что касается решения кадровой проблемы, то ее на предприятии с численностью 850 человек решают комплексно: обучение - за счет работодателя, индексация зарплаты, поощрение профессионального роста и привлечение специалистов из других регионов.