Завод был возведен еще в 1970-е годы, выдавал на нужды строителей до 600 тысяч кубометров щебня в год, но с началом эпохи радикальных перемен его продукция оказалась не востребована. Больше десяти лет жизнь на заводе едва теплилась, а что это означает для производства и оборудования, подробно объяснять не надо. Фактически завод нужно было запускать заново.
Заинтересованный инвестор отыскался в российской столице в прошлом году. Компания ПИК в несколько раз младше завода, но оказалась гораздо удачливее в своем развитии. Начиналось все в 1994 году с Первой Ипотечной Компании (отсюда аббревиатура ПИК), первым и главным направлением деятельности стала работа на московском рынке недвижимости. Сегодня группа компаний ПИК контролирует почти 25% объема частных инвестиций в строительство жилья в Москве.
Столичные обороты средств и эффективный менеджмент позволили выстроить в группе объемную систему обеспечения всем необходимым строительного процесса. В холдинге есть своя проектно-архитектурная мастерская и два ДСК, специализирующихся на производстве железобетонных конструкций и возведении панельных домов, есть банк и промышленная страховая группа, есть структуры, занятые инвестициями, девелопментом, управлением недвижимостью и даже разработкой интерьера и рекламным дизайном. Словом, есть активы, которые позволяют соединять все звенья строительной цепочки - от выбора места до удовлетворения капризов самых придирчивых заказчиков.
Перед таким мощным холдингом на определенном этапе непременно должна была встать задача получить собственные строительные материалы для снижения затрат на возведении объектов. И можно только удивляться, в каком сумасшедшем темпе она была решена.
Руководители шведской фирмы Sandvik, поставившей на сортавальский завод комплексную дробильно-сортировочную установку стоимостью около 4 млн евро, до сих пор не верят, что можно было провести все работы по установке линии за полгода при полностью устроившем их качестве монтажа. Причем строители были свои, местные.
Работы выполняли два карельских СМУ из Сортавалы и Питкяранты. Особой наградой для них стало вручение сертификата соответствия завода стандартам ИСО 9000. В России такое признание пока получил первый завод этой отрасли.
В праздничный день пуска линии строители с таким восторгом вспоминали свою ударную вахту (`Представляете, начинали в конце декабря в жуткие морозы, сделали небольшой перерыв, чтобы разбежаться по домам встретить Новый год, и опять за работу`), что и без долгих расспросов чувствовалось, как искренне рады были люди своей причастностью к делу заметному и нужному. Как-никак завод обеспечит теперь стабильной работой и высокими, по местным меркам, заработками почти триста человек.
Как большое событие для всей Карелии оценил пуск линии и глава РК Сергей Катанандов. Группа компаний ПИК становится одним из стратегических партнеров правительства республики в реализации ряда крупных проектов. Прямо на заводской площадке под моросящим дождем было в тот день подписано соглашение, предусматривающее условия такого сотрудничества.
Председатель совета директоров группы компаний ПИК Юрий Жуков подтвердил намерение москвичей уже в ближайшее время использовать в Петрозаводске и Сортавале свой опыт возведения жилых домов.
Подвел итог ожиданиям сторон глава местного самоуправления города Сортавала Сергей Рыжков: `ПИК будет зарабатывать деньги на карельском граните, и это хорошо, потому что одновременно группа будет вкладывать средства в бюджеты нашего города и всей республики. В этом наш общий выигрыш`.
|