Кризисное состояние российского машиностроения стало причиной создания региональных центров технологического развития, призванных управлять перевооружением отрасли. Первый Северо-Западный центр появился в Петербурге по инициативе ассоциаций `Станкоинструмент` и `Северо-Запад`.

Наряду с технологическим, лизинговым, инвестиционным блоками стратегия центра включает в себя задачи научного обеспечения и подготовки персонала.

Промышленность испытывает острый недостаток станочников. Повсеместное свертывание производств, девальвация профтехобразования, естественное старение кадров привели к тому, что самыми дефицитными специалистами стали токари, шлифовщики, расточники и тому подобные.

В рамках региональных центров разрабатываются специальные программы подготовки и переподготовки рабочих с ориентацией на техническое перевооружение предприятий. Возрождается и подготовка специалистов всех образовательных уровней по заявкам предприятий.

Эта модель, с поправкой на местную специфику, проецируется и в областных центрах. Псковский электромашиностроительный завод, приступивший к модернизации производства, при остром дефиците станочников стал инициатором создания фонда поддержки профессионально-технического образования в Пскове.

Менеджеры предприятия подбирают молодежь для обучения. Подготовка ведется по двум направлениям - через популярное некогда наставничество (ученик получает зарплату) и в профтехучилищах (стипендию выплачивает завод).

Фонд поддержки профтехобразования намерен аккумулировать опыт ПЭМЗа. Средства, перечисляемые заводами, позволят повысить зарплату мастерам училища, стипендию учащимся, приобрести оснащение, соответствующее новым заводским технологиям.