О размерах потребности в «синих воротничках» можно судить хотя бы по статистике службы занятости. В Петербурге (а этот показатель мало изменяется и в других регионах России) на так называемую рабочую сетку приходится более 70% всех вакансий. Добрая половина из 65 тыс. свободных рабочих мест северной столицы — отличная возможность реализовать себя практически в любой из профессий.


А зарплата — лучше

Недавно рекрутинговая компания АНКОР провела специальное исследование, призванное оценить предпочтения «синих воротничков» при выборе работы. Причем аналитики оценили вкусы как опытных сотрудников, так и студентов технических ссузов Петербурга. Что же показали опросы?

Во-первых, наиболее значимым критерием при выборе работодателя для «синих воротничков» по-прежнему является уровень оплаты труда. Но если студенты, как правило, отдают предпочтение высокому окладу, то опытные специалисты чаще «покупаются» на высокий совокупный доход.

Во-вторых, соискатели из этой категории персонала важным критерием выбора работодателя считает возможность обучения, профессионального и карьерного роста. Трое из четверых опрошенных (как среди студентов, так и опытных рабочих) обязательно отмечают это критерий.

В-третьих, для бывалых специалистов очень важны такие понятия, как официальное оформление и «белая» зарплата. Практически две трети опрошенных заявляют, что они являются обязательным условием трудоустройства. А студенты, еще не обжегшиеся на «серых» зарплатах, отдают предпочтение дружному коллективу и возможности выбора графика работы.

Что касается позитивного имиджа компании как работодателя, то, по большому счету, для большинства «синих воротничков» это неважно. С именем компания или без него — лишь бы платили достойную заработную плату и создавали более-менее приличные условия труда. Примерно те же основания определяют отношение этой категории специалистов к формальной принадлежности предприятия (российское или с иностранным капиталом), а также к его местоположению. Да, конечно, большая часть хотела бы, чтобы нужный работодатель находился недалеко от места проживания, но если зарплата хорошая и есть развозка — принципиального значения это уже не имеет.

А важен ли график работы? Наиболее удобными для «синих воротничков» являются смены 2 через 2 без ночных, пятидневная неделя с выходными в субботу и воскресенье, а также 2 через 2 с ночными сменами. Студенты больше заинтересованы в сменной работе без ночных, а вот опытные рабочие — в классической пятидневной рабочей неделе с выходными, а также в должностях, предусматривающих выход в ночные смены.


На втором плане

Достаточно интересными оказались и результаты исследования, целью которого стало выяснение отношения к работе во вредных условиях труда.

Его итог очевиден: для большей части «синих воротничков» вред здоровью, связанный как с выпуском таких продуктов, как табак или алкоголь, так и работа на предприятии с вредными условиями труда, вполне приемлемы. Если, конечно, платят: 70% специалистов готовы пожертвовать здоровьем (как своим, так и потребителя) в обмен на материальную компенсацию.


Почем рабочие руки

Сколько стоит «синий воротничок»? При смене работы опытные специалисты рассчитывают получать заметно больше, чем был их доход на предыдущем месте.

Такие рабочие при первом же предложении большей зарплаты вполне могут сделать работодателю ручкой… Студенты после окончания ссуза рассчитывают получать больше, чем их опытные коллеги (примерно на 10–20%). Они мало знают о состоянии рынка труда и ориентируются, в основном, на свои потребности. Окончив ссуз, выпускник неизбежно сталкивается с проблемами при поиске работы: работодатели не готовы платить ему столько, сколько он хочет.




МНЕНИЯ

Светлана Яковлева,
руководитель макрорегиона «Северо-Запад», лизинговая компания АНКОР

— Вопрос мотивации «синих воротничков» был и остается актуален для рынка труда Петербурга. Причина — большое количество производственных компаний и, как следствие, дефицит рабочей силы. В ситуации жесткой конкуренции многие компании нередко прибегали к самому простому способу — увеличению вознаграждения сотрудников до уровня «выше, чем у соседа». Однако раздутые фонды оплаты труда показали, что такое решение проблемы приводит в тупик. В ближайшее время в Петербурге планируется запуск новых производств, а уже существующие индустриальные компании наращивают мощности и увеличивают количество смен. С другой стороны, производственного персонала больше не стало. Уже сейчас мы оказались в ситуации острой нехватки «синих воротничков», поэтому работодателям стоит задуматься о том, как привлечь и удержать такой персонал на предприятии.


Мария Маргулис,
генеральный директор агентства «1000 Кадров»

— Потребность в «синих воротничках» очень велика. Причем речь идет как о работниках с постоянной занятостью, так и о тех, кто готов трудиться временно. Например, на период массовых отпусков на производство и в складское хозяйство требуются масса людей, готовых к довольно интенсивному физическому труду при сменном графике. Кроме получения финансового вознаграждения, такие места зачастую предоставляют возможность получить опыт работы на производстве в крупной компании, увидеть ее внутреннюю организацию, включая и преимущества, и недостатки. Люди на рабочие должности нужны и в розничной торговле, и в гостиничный и ресторанный бизнес, и в офисы. Рост дефицита «синих воротничков» объясняется тем, что их в принципе не хватает на рынке труда, а с учетом особенностей лета потребность в них только обостряется.


Юлия Сахарова,
директор HeadHunter СПб

— Летом активность соискателей, как правило, снижается. В период отпусков люди меньше думают о смене работы и развитии карьеры. А вот в компаниях вакансии, которые необходимо закрывать, все равно появляются. В основном, работодатели ищут «продажников», инженерно-технических работников и рабочих разной квалификации. Причем дефицит «синих воротничков» меньше вовсе не становится. Объяснить это можно тем, что сегмент неквалифицированной рабочей силы хотя бы отчасти перекрывается притоком трудовых мигрантов из-за рубежа, а вот рабочих с квалификацией в Петербурге найти очень сложно. Своих у нас катастрофически не хватает, а привозить иногородних подчас чересчур сложно и дорого. Поэтому в ближайшей перспективе дефицит «синих воротничков» будет только усиливаться.


Владимир Васильев,
председатель Совета ректоров вузов Петербурга

— Проблема дефицита «синих воротничков» объясняется и тем, что система образования готовит недостаточно специалистов этой квалификации. К тому же желающих учиться в ней не хватает: выпускники школ, главным образом, ориентированы на поступление в вузы, в то время как рынок труда больше всего нуждается как раз в специалистах среднего профессионального образования. В этой связи как-то решить вопрос могут помочь объединения учебных заведений, в которых участвуют как высшие, так и средние специальные образовательные учреждения. Но проблема имеет и еще одну грань: в обществе надо повышать престиж рабочего человека — без этого не обойтись.