Петербургский университет экономики и финансов, отмечающий свое 80-летие, около десяти лет работает по нескольким направлениям с итальянским университетом Сапиенса. Оба университета являются участниками европейского проекта ТЕМПУС (в нем задействованы еще два западных вуза) по созданию магистерских программ для инженеров и экономистов (в области энергетики и устойчивого развития), а также участниками подготовки магистров по совместной программе экономики предприятий и по специализации «управление качеством и инновации».
Выпускники в итоге получают диплом СПбГУЭФ и сертификат одного из западных вузов по конкретному направлению. Сотрудничество университетов логично встроено в развитие отношений между Россией и Италией. Товарообмен между двумя странами последовательно рос в 2000–2008 гг., достигая $ 27 млрд. Из-за кризиса объемы заметно упали. «Мы рассчитываем, что к 2011 году торговля вернется в прежнее русло», — заверил директор отдела по развитию торгового обмена посольства Италии в России Карло Феррари.
В структуре продукции, поставляемой в Россию из Италии, не только продукты питания, обувь, сумки, мебель, но и оборудование. Причем на оборудование приходится свыше 50 % поставок. До 2000 года в России было всего два итальянских завода. Сегодня работают уже 50 компаний, а их ежегодный оборот доходит до 2,5 млрд евро. В то же время представители итальянского бизнеса признавали, что сталкиваются в России с немалыми проблемами. При строительстве предприятий сдерживающими факторами являются «бешеная» цена земли и слишком дорогое подключение коммуникаций. «Если надо построить завод, то участок земли и присоединение к сетям должны практически ничего не стоить», — заявил президент GIM Unipressa Витторио Торрембини. Реально плата за присоединение к сетям в России составляет до трети от инвестиций в строительство. Довольно саркастично итальянцы высказывались по поводу коррупции чиновников. Кто‑то даже пошутил, мол, хорошо бы иметь «прейскурант» взяток.
Итальянским бизнесменам зачастую не хватает кадров по ряду специальностей. В этих случаях они проводят обучение за свои деньги. Но не обходится без казусов. «Мы финансируем обучение. А потом специалист отказывается в компании работать», — поделилась глава петербургского представительства юридической фирмы «Павия и Ансальдо» Ксения Судакова. Договор, конечно, можно в судебном порядке расторгнуть. Но кто будет работать? Более того, по словам К. Судаковой, возникает проблема, как эти расходы отражать в бухгалтерском учете. «Необходима уверенность в полноценном рынке труда в России, чтобы не возникали дополнительные расходы», — пожелала она. Интересен в этом плане опыт итальянской компании ENI (она занимается добычей и поставкой углеводородов). Недавно компания открыла собственный корпоративный университет. Его студенты стажируются непосредственно на предприятии. С СПбГУЭФ у ENI есть совместные программы по энергетике.
Перспектива для сотрудничества двух стран — огромная. Общие точки соприкосновения имеются, например, в автопроме. В Петербурге создается фармацевтический кластер, где могут участвовать итальянцы. Необъятное поле для взаимодействия открывается в области замены устаревшего оборудования. Есть возможность совместно налечь на инновации. «К сожалению, Россия и Италия по инновационному потенциалу находятся в мире в конце ведущей тридцатки стран.
Мы можем работать здесь вместе, использовать сильные стороны друг друга. Так, Италия имеет преимущество во внедрении, а в России — огромный запас разработок», — сообщил на конференции профессор СПбГУЭФ Андрей Алексеев. Подчеркивалось также, что российское государство сейчас активно прямыми финансовыми вливаниями поддерживает науку.__