Издательский холдинг RIAL-Pronto
          Деловая газета
          Северо-Запада России

          Издается в Санкт-Петербурге
          с 1994 года
Деловая карта России

 контакты
 архив

Экономия для развития - ЭиВ N 11 (796)
КОМПАНИИ И РЫНКИ
Финансы
Экономия для развития
No. 11 (796) 04.04.2011
Любовь Шабалина
В конце марта официально объявлено о завершении всех юридических процедур по реорганизации ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» в форме присоединения к ОАО «Банк ВТБ». В структуре банка «ВТБ» на базе головного офиса банка «ВТБ Северо-Запад» сформирован Северо-Западный региональный центр ВТБ
Новая и уникальная для ВТБ структура будет курировать бизнес банка в Северо-Западном регионе России. Центру предоставлены широкие полномочия по кредитованию, в том числе и по тарифам. Руководителем СЗРЦ назначен старший вице-президент банка «ВТБ» Денис Бортников.

В масштабе России это самое крупное за последнее время слияние в банковском секторе. «Нам важно было сохранить высокую степень автономии этой структуры», — сообщила на брифинге член правления ОАО «Банк ВТБ» Екатерина Петелина. Представители ВТБ не скупились на комплиментыв адрес своих петербургских коллег, называя «Банк ВТБ Северо-Запад» то «Гонконгом», то бриллиантом в короне группы.

Следует напомнить, что объединение растянулось на долгие три года: сначала лучший, по оценке многих экспертов, банк Северо-Запада передал розницу ВТБ-24, потом расстался с бизнесом вне СЗФО, затем пришла очередь отказа от параллельных с ВТБ структур. Но и став узкоспециализированным, «ВТБ Северо-Запад» не сбавил обороты. «Чаще всего при аналогичных интеграциях происходят потери. В данном случае, наоборот, наблюдался рост. За последние пять лет (с момента покупки банка группой ВТБ — Л. Ш.) все основные параметры выросли в разы. А прошлый год вообще был рекордным по прибыли», — рассказала Е. Петелина.

Безусловно, это — результат того, что в период интеграции банк сохранил весь топ-менеджемент (за исключением председателя правления Дмитрия Олюнина, переведенного в рамках группы на другой пост), практически не сократил персонал, кроме тех, кого перевели в московские подразделения ВТБ.

Задачи, которые стоят перед СЗРЦ, судя по всему, нацелены на существенное укрепление позиций ВТБ в регионе. По словам Д. Бортникова, к концу этого года кредитный портфель увеличится со 187 млрд руб. (на начало января 2011-го) до 250–280 млрд руб., а доля просроченных кредитов должна снизиться до 5,2%. «Доля в регионе по обслуживанию корпоративных клиентов не должна быть ниже 20%», — отметил Бортников. Для таких обещаний есть основания. Региональный центр получает доступ к современным технологиям ВТБ, в частности, к клиентскому центру, позволяющему эффективно управлять счетами клиентов, имеющих в регионах широкую сеть дочерних компаний.

Клиенты смогут развернуть инвестиционный бизнес, причем и на зарубежных рынках. Речь идет и об организации IPO. Но самое главное, увеличится лимит средств на одного заемщика. До объединения обязательный норматив Центробанка РФ Н6 (размер риска на одного заемщика или на группу связанных заемщиков, который обусловлен размером собственного капитала банка), ограничивал для ВТБ Северо-Запад масштабы кредитование, особенно крупных заемщиков. Как сообщил на брифинге старший вице-президент, заместитель руководителя СЗРЦ Владислав Трофимов, по этой причине сдерживалось финансирование, в том числе и важной для экономики региона строительной отрасли, например, страдали группы ЛСР, компания «Балтрос», Метрострой. Теперь барьеров нет, но банкиры намерены, как они сами признались, диверсифицировать портфель, давая не по максимуму, но большему числу заемщиков. При этом в приоритете у СЗРЦ будет средний бизнес, что согласуется со стратегией на 2011–2013 годы, принятой группой ВТБ.

Еще одним плюсом станет расширение филиальной сети. К уже существующим точкам продаж СЗРЦ присоединены вологодский и петербургский филиалы, ранее принадлежавшие головному банку.

На брифинге представители ВТБ рассказали, что обсуждается передача центру филиала в Сыктывкаре, а судьба калининградского филиала будет зависеть от результатов его работы. Несмотря на затраты, которые понесла группа ВТБ в результате интеграции — на перевод сотрудников, закрытие дублирующих структур, даже на смену вывесок — ожидается экономия. В ВТБ подсчитали, что ежегодно она будет достигать 500–700 млн руб.
Другие материалы рубрики
КОМПАНИИ И РЫНКИ
Финансы
23.01.16Конкуренция на рынке коллекторских услуг в 2015 году достигла максимума
По данным аналитики компании ЮРКОЛЛЕГИЯ, эксперта по взысканию долгов юридических лиц, в 2015 году качество долгов существенно ухудшилось, а заказчики стали существенно экономить на процедуре взыскания. Следствием этого стало рекордное снижение цен на услуги коллекторов – до 3-5%, а также подключение агентств к работе только на стадии исполнительного производства – 78% из всех реализованных проектов.
20.04.09Кризис укоротил налог на 5%
20.04.09Как правильно «кошмарить бизнес»
Поздней осенью 2007 года очень тихо и незаметно без особых комментариев в прессе и на TV Государственной Думой был принят, а 1 декабря утвержден Президентом РФ Закон № 315 «О саморегулируемых организациях»
20.04.09Феномен псковского маятника
В Псковской области власти сегодня охотно называют «плохим» то, что еще вчера называли «хорошим». И наоборот
02.04.12Сбербанк взялся за малый бизнес
В конце марта в Петербурге произошли два заметных события: Северо-Западный банк Сбербанка РФ подписал соглашение о сотрудничестве с петербургским отделением Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» и был открыт третий по счету Центр развития бизнеса Сбербанка. Оба события должны дать толчок дальнейшему развитию малого бизнеса в городе
02.04.12Если нефть резко подешевеет, придется использовать резервы
Российским властям придется «распечатывать» резервы, если мировые цены на нефть резко снизятся.
Такое мнение высказывают аналитики инвестиционной компании «Грандис Капитал»
02.04.12Нефтяная игла снова подвела Россию
Россия получила первое международное предупреждение о возможном снижении темпов экономического роста в 2012 году. Всемирный банк понизил прогноз роста реального ВВП страны с прежних 3,8% до 3,5%
Новости компаний
«Грузовичкоф» стал победителем премии Customer Experience Awards - 05.12
«Грузовичкоф» завоевал премию РБК Петербург, посвященной выявлению лучших клиентских практик.
«Русал» собирается построить новый глиноземный завод в Ленобласти - 21.07
На производстве будут использованы технологии экологической безопасности, активно применяемые и в мире, и в России. Компания «Русал» реализует несколько значимых инвестиционных проектов, которые требуют существенных капитальных вложений и находятся в разной стадии строительной готовности.
В Петербурге появился первый в России завод по химической девулканизации резиновых изделий - 21.07
Превращать старые резиновые покрышки в каучук химическим способом будут на новом заводе, который открылся в Петербурге, пока он единственный в России.
Обуховский завод начинает производство легких квадрокоптеров - 25.05
Концерн ВКО «Алмаз – Антей» сообщил, что на Обуховском заводе начато серийное производство многофункциональных беспилотных квадрокоптеров. Аппарат способен без подзарядки пролететь до 20 км со скоростью 120 км/ч.
Фармкомпания Solopharm запустила два новых производства за 2 млрд рублей - 25.05
Петербургская фармкомпания Solopharm запустила два новых производственных участка на заводах по выпуску жидких лекарственных форм и БАДов.
На 25% выросли инвестиции резидентов ОЭЗ «Санкт-Петербург» с начала года - 25.05
Объем инвестиций резидентов ОЭЗ «Санкт-Петербург» за 1 квартал 2023 года составил 2,9 млрд рублей, что на 25% больше, чем годом ранее. За аналогичный период 2022 года объем инвестиций резидентов составил 2,3 млрд рублей.
Бывший завод IKEA в Тихвине возобновит работу в июне 2023 года - 23.05
Генеральный директор компании «Лузалес», новый собственник бывшего лесопильного предприятия IKEA в Тихвине Руслан Семенюк заявил, что завод возобновит работу уже в июне 2023 года.
Ссылки, реклама
© Copyright РИАЛ Администратор сайта:
yprokofiev@yandex.ru