— Управляющие компаний бесчинствуют, — сказал губернатор. — Настало время проверить их работу и привести в чувство. Мы смотрим, как руководители компаний строят себе шикарные коттеджи, но не занимаются ремонтами домов, обеспечением энергоресурсами. Жильцы пока не готовы спрашивать со своих ТСЖ, а те — с управляющих компаний. Обстановка сложилась нетерпимая.

По злой иронии судьбы заявление губернатора совпало с очередным коммунальным ЧП в Вологде, когда почти триста домов в областном центре остались без горячей и холодной воды. Причина отключения — ремонт на насосной станции. Работы начались накануне, но шли в традициях столь свойственного вологодским коммунальщикам головотяпства. Поэтому в оперативном режиме неполадки устранить не удалось.

Жильцы, которым приходится за такое обслуживание платить все больше, не перестают жаловаться на работу ЖКХ.

В Вологде действует горячая линия, правда, название у нее штампованное — «Работу управляющих компаний — под общественный контроль». Боюсь, у нее есть такие же шансы на успех, как, к примеру, у печально известной совковой программы, сформулированной по аналогичному трафарету, «Хозяйство личное, забота общая»… Во всяком случае, жалобы на компании идут, как из рога изобилия. Особенно на состояние дворов и очистку крыш от наледи. Начиная с ноября прошлого года, на компании было составлено около 200 протоколов об административных правонарушениях,. Все без толку.

На свисающие с крыш сосульки, снежные завалы во дворах и непроходимые тротуары жители Вологды идругих городов области жаловались и при коммунистах, и при демократах, и при центристах, вне зависимости от того, с какими программами по части ЖКХ они выступали.

Несколько лет назад при правительстве Вологодской области даже действовала комиссия, задача которой состояла в том, чтобы выработать меры, способствующие ускорению коммунальной реформы в регионе. Мнение губернатора, руководившего работой формирования, и большинства членов комиссии было единодушным: реформа пойдет тогда, когда отношения между поставщиками и потребителями услуг будут носить экономический характер.

Увы, это пожелание так и не вышло за рамки риторики. Вся реформа в области свелась к смене вывесок. Прежние домоуправления в Вологде трансформировались в управляющие компании, а стиль работы остался все тот же, совковый.

Как заметил директор местных теплосетей, компании оказались не готовы к вхождению в рынок, и вместо того, чтобы зарабатывать деньги, они продолжают, как и в советские времена, ждать милостей от бюджета. .А экономических отношений, основанных на прозрачных расчетах и договоре сторон, как не было, так и нет. Потребитель не знает, за что конкретно он отдает деньги. Между тем, размер оплаты уже достиг предела возможностей большинства горожан…

По мнению губернатора, необходима и проверка обоснованности установленных тарифов на тепло и электроэнергию. «Ревизию цен» до конца марта проведет группа специалистов. Вячеслав Позгалев считает, что тарифы можно снизить на пять процентов. Прекрасно, а как все—таки быть с реформой?


Когда материал готовился к печати

Вологодское радио «Премьер» со ссылкой на прокуратуру области сообщило, что две руководительницы управляющих компаний Череповца присвоили 50 млн руб. Они возглавляют коммерческие организации, которые обслуживают больше 190 жилых домов. Задолженность за оплату коммунальных услуг перед снабжающими предприятиями у этих компаний превысила 96 млн руб. Перечисления от жильцов переводились на счета сторонних организаций, якобы, за оказанные услуги. Вместе с тем подтверждающих документов нет. Кроме того, в 2010 году обе получали из касс своих компаний наличные — всего около 7 млн руб. В результате было растрачено 52 млн руб., которые должны быть перечислены предприятиям «Водоканал», «Электросеть» и «Теплоэнергия». Сейчас в отношении череповчанок возбуждено уголовное дело по статье «Присвоение и растрата».