Почему? Потому что в цене те, кто умеет быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. И не столько приспосабливаться к ним, сколько уметь извлечь из них выгоду. Сейчас от менеджеров требуют эффективности, умения действовать оперативно, гибко и экономно, разделяя ответственность с собственником. Поэтому компаниям нужны не дипломированные (пусть даже самыми лучшими школами) менеджеры, а люди, способные решать задачи быстро и с минимумом затрат.
Эксперты констатируют: часть управленцев высокого ранга, по тем или иным причинам потерявших место в последний год, заняла выжидательную позицию и все еще надеется, что все вернется на круги своя. Но это не так: новой экономике нужны и другие менеджеры. И те, кто оказался «лишним», не изменив своих потребительских качеств, могут так и остаться невостребованными. По мнению Игоря Шехтермана (RosExpert), в течение ближайших трех лет будет происходить постепенная смена управленческих команд, а обязательным требованием для топа стало владения практическими тактическими навыками. Причем лучше — универсальными.
Не случайно наиболее востребованы сейчас как раз те управленцы, которые способны адекватно оценивать ситуацию и внедрять новое. Причем делать это не только на словах, отдавая приказания, а показывать собственным примером, делясь секретами мастерства с подчиненными. В настоящее время от руководителя ожидают и непосредственно участия в бизнес-процессе. Вплоть до замещения рядового сотрудника, так как в условиях усечения штата во многих компаниях от его былой численности осталась треть.
Но надежды на возвращение прошлых условий у незанятых топов есть. Иначе чем объяснить, что зарплатные ожидания управленцев разительно отличаются от реальных предложений? По отдельным должностям предложения работодателей перекрываются на 50–60 %. Скорее всего, это как раз те «генералы», которые не смогли вовремя оценить ситуацию. Их «армия» уже давно ушла вперед, а они все еще гордятся былыми победами, которым сейчас грош цена… |