Сотрудников, работающих на дому, имеют в штате около 36% работодателей. Преимущества работы на дому с радостью используют hr-менеджеры, системные администраторы, литературные редакторы, бухгалтеры и диспетчеры. По словам работодателей, они готовы предоставить возможность работать, не выходя из дома, и хорошо зарекомендовавшим себя сотрудникам, у которых дорога в офис и обратно отнимает слишком много времени.
Отвечая на вопрос о том, лучше или хуже фрилансеры трудятся по сравнению с коллегами в офисе, руководители предприятий высказали две основные причины, вызывающие их опасения («отсутствие трудового настроя» и «отвлекающие от работы домашние дела»). Именно наличие этих факторов заставляет 21% руководителей считать, что качество работы удаленных сотрудников ниже, чем у их коллег из офиса.
Однако работодатели, активно привлекающие надомников, считают, что сотрудники, работающие удаленно, показывают более высокие результаты, чем те, кто трудится в офисе. «Главное — продумать систему мотивации», — делятся они секретами.
Как же удаленный способ работы отражается на карьерном росте? «Потенциал удаленного работника определить сложнее. Начальство их не видит и, соответственно, не продвигает», — комментируют опрошенные. Среди руководителей компаний, не использующих труд надомников, в этом уверены более 84%.
В том, что характер работы не оказывает никакого влияния на карьерный рост, убеждены 24% среди руководителей, привлекающих надомных сотрудников, и 9% среди тех, кто их не нанимает.
«Шансы удаленных работников подняться по карьерной лестнице выше, чем у сотрудников, работающих в офисе», — такого мнения придерживается всего 3% представителей компаний, использующих надомный труд. Среди руководителей, не нанимающих удаленных сотрудников, этот вариант ответа вообще не поддержал никто… |