«Будучи гарантированным поставщиком, сбытовая компания несет риски финансового характера. Если бы потребление росло, она получила бы дополнительную выручку, а в случае падения спроса — сокращение дохода. Сетевая компания получает средств ровно столько, сколько определила региональная энергетическая комиссия»,
- Александр Климанов,
директор «Вологдаэнерго»


Предметом судебного разбирательства между ОАО «МРСК Северо — Запада» и ОАО «Вологодская сбытовая компания» стали 800 миллионов рублей. Первая компания обслуживает сети и передает электроэнергию потребителям, вторая — закупает ее для области и реализует в регионе. Сетевики утверждают, что 800 млн руб. (не считая пеней) — это долг сбытовиков по итогам работы в прошлом году. Сбытовики с этим не согласны…

Конфликт между двумя равноуважаемыми «семьями» порожден, в первую очередь, экономическим кризисом. Падение производства привело к снижению спроса на электроэнергию. Спад достиг 25 процентов, по сравнению с прошлыми годами. Хотя отношения между компаниями регулирует договор, они так и не смогли договориться по объемам электропотребления в прошлом году.

Камнем преткновения стал разный подход к расчету за услуги.
В сбытовой компании, представляющей интересы жителей региона и являющейся заказчиком, оплату рассчитывали, исходя из показателей фактического потребления в области. В конце прошлого года компания уже била во все колокола. Долги потребителей перед ней к тому времени уже достигли двух миллиардов рублей. Был даже опубликован «черный список» злостных неплательщиков. Среди них оказались один из «флагманов» областной индустрии, подшипниковый завод, организации ЖКХ, предприятия птице- и свинопрома.

— Для погашения дебиторской задолженности придется брать кредиты, — сказал тогда генеральный директор «Вологодской сбытовой компании» Сергей Кочуров. — Пока реструктуризировано только два процента от общей задолженности. Две трети долга пытаемся вернуть путем судебных разбирательств.

Иначе на дело смотрят в предприятии «Вологдаэнерго», являющемся филиалом межрегиональной распределительной компании ОАО «МРСК Северо-Запада» и — по договору — исполнителем. Там считали, исходя из ранее запланированных расчетов федеральной службы по тарифам, которые не учитывали изменений в динамике энергопотребления в регионе.

— Будучи гарантированным поставщиком, сбытовая компания берет на себя риски финансового характера, — говорит директор «Вологдаэнерго» Александр Климанов. — Если бы потребление росло, сбытовая компания получила бы дополнительную выручку, а в случае падения — сокращение. В такой ситуации риски «Вологдаэнерго» — технические, «Вологодской сбытовой компании» — финансовые…

Энергетический скандал назревал на Вологодчине давно. О его симптомах «ЭВ» писала неоднократно. И дело здесь далеко не только в разных подходах к оплате за услуги. Корни проблемы гораздо глубже. В том, скажем, что подавляющее большинство вологодских предприятий оказались не готовыми к рынку электроэнергии и буксуют на все четыре колеса. Они построены на затратных технологиях советского времени, и вынуждены были в прошлом году даже снижать производство, чтобы меньше платить за свет.

Проиграв в первой судебной инстанции более 600 млн руб., «Вологодская сбытовая компания» обжаловала решение и обратилась за помощью к Владимиру Путину. В своем письме к премьеру Сергей Кочуров отмечает, что последствия взыскания многомиллионных долгов в пользу сетевой компании могут больно ударить по экономике региона. Во-первых, это очередной резкий рост тарифов, во- вторых, банкротство самой сбытовой компании, что неминуемо приведет к дестабилизации в отрасли. Пока суд да дело, на четыре часа был лишен электроэнергии самый крупный должник энергетиков животноводческий комплекс «Надеево», чья недоимка составляет почти 30 млн руб.

В свою очередь генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец заметил на днях, что очень важно, чтобы уже сейчас потребители понимали: нужно иметь не просто счетчик электроэнергии, а прибор, который позволит использовать возможности тарифного регулирования, коммуникаций с сетевыми компаниями для обмена информацией. Эти приборы будут использованы при создании так называемых «интеллектуальных» или «активно-адаптивных сетей».

Из этого следует, что проблема спора энергетиков — отнюдь не только вологодская. Теперь причина роста тарифов ЖКХ в начале года, так обеспокоившая и президента, и премьера, становится более понятной.