В конце прошлого года исполнительный директор Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП) Валерий Оськин предрекал, что к началу 2010-го до трети от числа всех кадровых компаний России может быть закрыто по причине банкротства. «Рекрутеры затянули пояса, значительно (от 10 до 50 %) снизив расценки за свою работу». — резюмировал он. В результате весь рынок российского рекрутмента, по его оценкам, должен был «упасть» до уровня 50–70 % от объемов 2008 года. То есть до $ 250–300 млн. Но его прогноз оказался даже более оптимистичным, чем реальность.


Хуже некуда

Как считает президент группы компаний HeadHunter Юрий Вировец, общий оборот российского рынка кадровых услуг в 2009 году снизился на 58 %, и по его итогам составил до $ 200 млн. Если транслировать объем рекрутинговых услуг на Петербург, то от этого «пирога» городу на Неве достался «кусок» величиной до $ 30 млн, в то время как еще в 2008 году его прогнозная величина доходила до $ 70 млн.
Основными причинами резкого спада выручки эксперты называют снижение платежеспособного спроса (заказчиков стало меньше количественно) и расценок. Но оценкам того же HeadHunter, если в 2008-м, в среднем по рынку, за свои услуги рекрутеры брали до 25 % от годового объема зарплаты специалиста, то в 2009-м этот показатель упал до 10 %. Причем в зоне особого риска оказались узкоспециализированные фирмы в наиболее проблемных отраслях (финансы, строительство и т. д.), а также компании, действующие в сложных регионах (в СЗФО — Вологодская и Калининградская области). И если крупные игроки рынка скорректировали расценки лишь на 10–15 %, то мелкие фирмы вынуждены были дойти до 50 %. Ведь жить-то хочется…
Примерно такой же оценки рыночной ситуации в сфере рекрутмента придерживаются и в Kelly Services. Как считает коммерческий директор компании Ирина Кондратова, в 2009-м количество заказов на персонал в целом сократилось в 2,5–3 раза, и поэтому объем российского рынка кадровых услуг она оценивает в величину около $ 150 млн. «С рынка ушло до 50 % фирм, работа которых зависела от одного-двух якорных клиентов, сильно пострадали и узкопрофильные агентства», — полагает Сергей Ражев, управляющий директор Cornerstone. — В нашей компании прибыль снизилась почти втрое». В компании AVANTA Personnel ситуацию на рынке труда в Петербурге считают сравнимой с 2006 годом, а в целом по России она может коррелироваться и с 2004-м.
Вместе с тем эксперты утверждают, что кое-кто благодаря кризису оказался даже в лучшем положении, чем до того. Ведь фраза «пока толстый сохнет, худой сдохнет» оказалась применима и в отношении рекрутинговых компаний. В результате лидеры рынка, входящие в топ-50, чувствовали себя все же лучше остальных его участников. И если некоторые фирмы действительно разорились, «крупняк» либо отделался падением доходов на уровне 20–25 %, либо (за счет перераспределения акцентов на услуги) вообще только испугом. Во многом случилось это благодаря тому, что уже в III и IV кварталах 2009-го на рынке труда началось некое оживление, спасшее ситуацию.


Надеются на лучшее

В 2010 году рекрутеры воспряли духом. И большая часть экспертов склонна утверждать, что, несмотря на потери, понесенные в 2009-м, уже к концу этого года кадровый рынок во многом вернется к докризисным показателям.
Так, по оценкам аналитиков компании HeadHunter, в 2010-м году рынок российского рекрутмента может достичь объемов в $ 350 млн, а в 2011 году и вовсе превысить отметку в $ 500 млн. Примерно в этом же ключе высказываются и другие эксперты, рассчитывающие на скорое возвращение 20-процентного ежегодного прироста услуг рекрутмента. Во всяком случае, в 2011-м они надеются забыть о показателях 2009-го, как о страшном сне.
«Если в прошлом году большинство компаний либо приостановили набор персонала, либо искали его без помощи профессиональных рекрутинговых агентств, то уже в январе нынешнего мы зафиксировали достаточное количество обращений от работодателей. — заявила недавно директор департамента подбора персонала компании AVANTA Personnel Оксана Почтивая. — И в течение первых двух месяцев 2010-го оно не снижалось».
По ее мнению, быстрее оживают отрасли, по которым кризис ударил в первую очередь (ритейл и автопром). Причем быстрое u1074 восстановление последнего стало неожиданностью. С коллегой отчасти согласна и партнер консалтинговой группы «Альфа Персонал» Татьяна Казеннова. Однако она уверена, что пока радоваться преждевременно, поскольку спрос на подбор кадров хотя и стабилизировался, но далек от докризисных объемов.
Оптимизм присутствует и в оценках чиновников. Так, председатель Комитета по труду и занятости населения Ленобласти Александр Караванский полагает, что «снижение количества вакансий и увеличение числа безработных на стыке 2009-го и 2010 годов носит сезонный характер». Поскольку именно в этом регионе находится часть производителей автокомпонентов, он считает, что работы у рекрутеров станет больше.