- Если быть объективным, то представители компаний значительно реже лгут кандидатам на вакансии, чем наоборот: до откровенной лжи скатываются при подборе персонала лишь самые “маргинальные” структуры. В большинстве случаев неправда со стороны работодателей выражается либо в замалчивании части информации (именно той, которая может отрицательно сказаться на привлекательности предприятия или конкретной должности), либо в небольшом приукрашивании действительности (для мотивирования соискателя к скорейшему принятию решения в пользу данной компании).

Среди наиболее распро-страненных уловок HR-специалистов можно выделить завышение зарплатного потолка, а также обещание карьерных перспектив, которые в действительности трудно реализуемы в данной фирме (при существующих структуре, руководстве и сложившейся системе внутренних отношений).

Далеки от объективной реальности могут быть и представления кадровиков о психологическом климате и условиях труда в конкретном подразделении или отделе. И дело даже не в преднамеренном желании специалиста по персоналу дать соискателю искаженную картину в корыстных целях. Дело в том, что конкретный специалист, не работающий в нем, может не обладать всей полнотой информации и руководствоваться в беседе с кандидатом собственными представлениями о действительном положении вещей. Подтверждение словам HR-менеджера при этом стоит искать уже на собеседовании с непосредственным руководителем или, в дополнение, в неформальном общении с будущими коллегами.

Другая сторона лжи со стороны работодателя - сокрытие истинных причин увольнения сотрудника. К сожалению, в условиях последствий финансового кризиса этим грешат даже крупные структуры. Ведь будучи прямо заинтересованными в сокращении объемов компенсационных выплат, минимизации общения с представителями инспекции по труду и службы занятости, компании стараются убедить увольняемых специалистов расторгнуть трудовые отношения по “собственному желанию” (либо “по соглашению сторон”) в то время как в действительности они сами являются инициаторами разрыва договора.

В данном случае работодатель может исказить как истинные причины, побудившие его инициировать расставание с одним или группой сотрудников, так и последствия, которые повлечет отказ работника подписать “мировую”. Ему могут говорить, что в противном случае он либо будет уволен “по статье”, либо создаст себе репутацию скандалиста и больше не сможет работать ни на одном предприятии в данной отрасли. Однако при должном уровне знания работником основ трудового законодательства и то и другое маловероятно и труднореализуемо.



Визитная карточка



Егор Алексеев окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (факультет экономики и менеджмента в химической промышленности). С 2000-го по 2004 год работал в РИА “РосБизнесКонсалтинг”, где в последнее время занимал должность директора по рекламе. Затем трудился руководителем проектов в рекламном агентстве, а также возглавлял отдел в ИПК “Кодекс”. С июня 2006-го работает в петербургском представительстве компании HeadHunter