Статистика ведущих российских интернет-ресурсов по поиску работы неумолима: за последние 2 месяца вакансий для `белых воротничков` в ряде отраслей экономики стало существенно меньше .

А число резюме соискателей продолжает расти: люди нервничают и стараются создать для себя `запасной аэродром`.

Часть работодателей, понимая ситуацию, совсем расставаться с работниками не хочет. И, вместо того чтобы их увольнять насовсем, рассматривает различные варианты атипичной занятости сотрудников. В результате общая численность персонала, работающего за рамками привычных норм Трудового кодекса, только за сентябрь и октябрь выросла, как минимум, на 30-40%.

Объемы аутплейсмента в целом по России, по оценкам руководителя отдела по работе с клиентами холдинга `Империя кадров` Юлии Смирновой, выросли на рынке на 40%. При этой форме сотрудничества предприятие избавляется от сотрудника, сэкономив на выходном пособии, а сам работник без места тоже не остается. Работодатель обращается в кадровое агентство, которое убеждает специалиста уволиться по собственному желанию (в этом случае он не получает выходное пособие) и находит для уволившегося новую, устраивающую его работу. Свою долю интереса имеет и посредник, так как получает гонорар в размере от 50% до 100% месячной зарплаты сотрудника.

Другая схема - аутстаффинг. Она стала популярна в последнее время из-за того, что многие компании не могут полностью загрузить сотрудников. Причем и работодатель, и сотрудник готовы пойти на компромисс, сотрудничая на условиях выплаты части должностной ставки.

Однако на практике перевод сотрудника на такую

оплату труда вызывает массу вопросов со стороны проверяющих органов. В этом случае предлагают вариант, когда работник увольняется по собственному желанию и юридически переходит на работу в кадровое агентство. Но происходит это только по документам, так как в реальности он трудится на старом месте. Причем даже деньги ему платят там же.

Все это происходит в расчете на то, что трудности будут временными и работник через полгода-год вернется к работе на прежних условиях (или даже лучших). А посредник снова в деле, так как за рокировку получает оговоренную комиссию.

Еще один вариант - фриланс. По целому ряду профессий возможна удаленная работа на условиях `свободного полета`. И если работник не против, такой способ его сохранения для работодателя тоже годится. Первый получает большую свободу и возможность работать на нескольких хозяев, а второй - платить только за конкретный результат и экономить деньги...

Вместе с тем рекрутеры отмечают, что в случае соблюдения ТК использовать такие варианты можно лишь при обоюдной договоренности с работником. Иначе, даже если это невыгодно компании, увольнение надо производить с выплатой выходного пособия...