Райффайзенбанк позиционирует себя в регионе как ритейловый. По данным АБСЗ, по итогам первого полугодия среди иногородних филиалов, работающих в Петербурге, филиал Райффайзенбанка занял первое место по размеру активов, ссудной задолженности, прибыли. А по средствам клиентов и по вкладам населения его опередил только ВТБ-24. В связи со сменой топ-менеджера будут ли вноситься коррективы в стратегию РЦ? Об этом мы попросили рассказать

А. Конышкова:

- Нашими стратегическими задачами по-прежнему являются дальнейшая региональная экспансия и увеличение присутствия в тех рыночных сегментах, где банк уже представлен. Важно отметить, что мы планируем увеличение кредитного портфеля не только за счет активной работы на уже знакомых рынках, но и за счет значительного усиления регионального присутствия. Уже к концу 2008-го Райффайзенбанк будет представлен в пяти субъектах Северо-Запада в формате операционного присутствия. В своих подразделениях мы намерены предлагать розничные продукты, а также программы кредитования среднего и малого бизнеса. Мы, как и прежде, собираемся поддерживать высокое качество обслуживания клиентов.

Напомню, что сегодня в Петербурге банк располагает 13 отделениями. А в регионе он присутствует еще в трех городах: в Калининграде, Череповце, Сыктывкаре.

- В каких сегментах банки с иностранным капиталом добились большего успеха?

- Иностранные банки традиционно начинали работу с корпоративными клиентами, структурируя сложные сделки - такие как синдицированное кредитование, предэкспортное и импортное финансирование. По мере становления банковской системы и развития потребительских настроений в обществе, иностранные банки стали рассматривать возможность кредитования и физических лиц наравне с традиционными корпоративными клиентами. В этом сегменте они опираются на накопленный опыт работы в других странах и тиражируют уже налаженные технологии, беря за основу существующие ИТ решения и скоринговые модели.

- Какие плюсы и минусы в деятельности банков с иностранным капиталом вы бы отметили?

- К плюсам можно отнести отлаженные технологические решения и взвешенную кредитную политику, что позволяет банкам с иностранным капиталом предлагать конкурентные ставки кредитования. К минусам - ограниченные (до недавнего времени) региональные сети.

- Возможен ли в ближайшее время передел рынка банковских услуг? И в чью пользу?

- Такая возможность присутствует всегда. Все зависит от заинтересованности того или иного крупного игрока выйти на данный рынок, или от желания участников консолидировать свои активы. Эта возможность существует и для иностранных банков, и для банков с государственным участием, и для частных российских банков. Важный момент - настроение участников рынка, и не только локального.