- Сразу же замечу: я не сторонник миграции профессиональной рабочей силы в столичные города. Хотя это явление, по объективным причинам, всегда было и будет, но надо понимать, что в итоге все равно страдают регионы, из которых специалисты уезжают. А в них ведь тоже необходимо создавать для профессионалов подходящие условия.
В столицах на рынке труда действительно есть проблемы, и зачастую специалисты из регионов ценятся больше. Скорее всего, это происходит потому, что, в силу необходимости бороться за выживание (условно) и самостоятельное развитие и продвижение в крупном городе, сотрудники из регионов более трудоспособны и усердны, чем местные кадры. В итоге они нередко оказываются результативнее и успешнее, чем петербуржцы.
Что делать для того, чтобы изменить ситуацию на рынке труда? Надо развивать собственные кадры, начиная еще с учебных заведений. Многие крупные компании уже имеют развернутые программы подготовки молодых специалистов,
предусматривающие работу с ними со студенческой скамьи с целью качественно подготовить их для будущей работы на своих предприятиях. Такую практику я считаю абсолютно правильной. Мой личный опыт показывает, что, несмотря на различные проблемы в системе образования, уровень профессионализма у молодых специалистов имеет устойчивую тенденцию к повышению. На самом деле, с точки зрения миграции трудовых ресурсов, для Петербурга скорее существует проблема, `как удержать` тех профессионалов, которым делают более интересные предложения в Москве. Здесь на ситуацию оказывают существенное влияние, по крайней мере, два фактора.
Первый - уровень зарплат, который в столице все еще заметно выше. Однако по-следние тенденции в этом отношении - в пользу города на Неве. Второй - деловая жизнь в Москве в целом существенно активнее, поэтому высококвалифицированным специалистам (особенно руководителям) работать там просто-напросто интереснее. И с этим вряд ли может справиться какая-либо отдельная компания. На мой взгляд, организация дополнительных мероприятий по привлечению в Петербург профессионалов не нужна. Более важным считаю наличие перспективных проектов по развитию своих специалистов и программ по их удержанию.
Визитка
Юлия Маевская родилась в 1972 году в Ленинграде. В 1994-м окончила Ленинградский государственный университет (философский факультет ). После завершения обучения в вузе работала в сфере управления человеческими ресурсами в нескольких компаниях Петербурга (`Юнилэнд`, `Петросиб`). С 1999 года трудится в холдинге RBI, где в настоящее время занимает должность директора по персоналу |