С 1 апреля 2008 года ОАО `Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада` (`МРСК Северо-Запада`) объединяет семь региональных распределительных сетевых компаний.

После объединения `МРСК Северо-Запада` стала одной из крупнейших компаний в федеральном округе с персоналом в 14 тыс. человек и уставным капиталом - 9,6 млрд руб. Ее выручка в 2008 году, по прогнозам, составит 20 млрд руб.

Как пояснил гендиректор `МРСК Северо-Запада` Вениамин Пинхасик, `Архэнерго`, `Вологдаэнерго`, `Карелэнерго`, `Колэнерго`, `Комиэнерго`, `Новгород-энерго` и `Псковэнерго` вошли в состав компании как филиалы. Бывшие акционерные общества утратили самостоятельность, но сохранили свои брэнды. И у всех оставлены свои балансы. Перекрестного субсидирования не планируется. Каждый филиал живет на средства, заложенные в региональном тарифе. А в МРСК Северо-Запада сконцентрировано управление всеми финансовыми потоками филиалов.

Стоит обратить внимание на то, что они разделены на два направления: в одном учитывают средства за потребляемую электроэнергию, а в другом - средства за технологическое подключение к сетям. Дело в том, что сейчас идет дискуссия, как оптимизировать энерготарифы, и очень важно понимать, за что именно платят клиенты. Сегодня расценки на услуги сетевиков устанавливает Федеральная служба по тарифам. Однако их размер в разных регионах может оказаться неодинаковым. По каким причинам (например, в садоводствах Ленобласти жители Петербурга вынуждены платить за электричество гораздо больше, чем в городе) - непонятно и потребителям, и губернатору Петербурга Валентине Матвиенко, которая собственно и подняла этот вопрос на одном из совещаний в Смольном. А у корпоративных клиентов вопросы вызывает плата за подключение к магистральным сетям...

Эти вопросы нервируют сетевиков: у них составлены инвестиционные программы. Как под них брать кредиты, если не уточнено, на какие именно доходы они могут рассчитывать? Да и банки такая ситуация ставит в двусмысленное положение: им надо четко знать источники погашения кредита. Как пояснил В. Пинхасик, правила игры должны быть понятными для всех игроков энергетического рынка.

В связи с этим интересен опыт Республики Коми, где предложено два варианта финансирования развития электросетевого комплекса. Первый - в виде инвестиционной составляющей на строительство конкретного объекта в сетевом тарифе на электроэнергию. Второй - в виде платы за техприсоединение.

Правда, на тарифы, как выяснилось, могут влиять и сами энергетики. Скажем, в зависимости от ресурсов генерирующей и сетевой мощности. Там, где ее избыток, энергетики готовы на льготы для развития бизнеса, предлагая более привлекательные для потребителей сетевые тарифы. С этой точки зрения цены в Псковской области могут оказаться ниже, чем в Мурманске.

Сейчас основной доход сетевиков складывается за счет оплаты за потребляемую электроэнергию. И этого, как они считают, маловато. Доля средств, поступающих от присоединения к магистралям, по их мнению, остается незначительной: 1,5 млрд руб. (7,5% от общей выручки компании). В `МРСК Северо-Запада` предлагают довести ее, как минимум, до 20% от общей выручки. Тогда денег на воплощение в жизнь всех задуманных инвестиционных планов компании хватит. Однако такому подходу к решению проблем развития сетевой инфраструктуры не рады в субъектах СЗФО. Прежде всего, в тех, куда поступают инвестиции, создаются и развиваются новые предприятия. Это сейчас - тема для переговоров с регионами.

Власти и предприниматели хотят быть уверенными, что программа сетевиков нацелена, в первую очередь, на расшивку узких мест - переброску дополнительных энергетических потоков туда, где в них нуждаются потребители, а не туда, куда проще протянуть электрокабель. Это тоже предмет дискуссий.



Основные показатели `МРСК Северо-Запада`



Протяженность магистральных линий - 169,3 тыс. км

Количество подстанций с напряжением 35 кВ и выше - 1141 ед.

Количество трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ - 35,4 тыс. ед.

Износ основных средств - 63,7%

Количество персонала - 13,9 тыс. человек

Уставный капитал - 9,6 млрд руб.

Выручка в 2008 году (прогноз)- 20 млрд руб.



Кстати...



Инвестиции в инфраструктуруСреди самых крупных проектов, которые входят в федеральные целевые программы, можно назвать реконструкцию подстанции `Восточная` (на 330 кВ) в Ленобласти, в которую энергетики намерены вложить до 2011 гг. 7,5 млрд руб. с привлечением средств ОАО `Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы` (`ФСК ЕЭС`).

Эта подстанция - ключевое звено Ленинградской энергосистемы: она поставляет ток в четыре района Петербурга и во Всеволожский район Ленобласти. В число крупных промышленных потребителей электроэнергии, вырабатываемой станцией, входят заводы `Электропульт`, `Красный выборжец`, `Арсенал`, `Ленинградский металлический завод`, а также торговые комплексы `Мега`...

Комплексная реконструкция подстанции проводится в рамках соглашения, подписанного в 2006 году правительством Петербурга и РАО `ЕЭС России`.

Кроме того, в 2008-м в `ФСК ЕЭС` собираются направить более 22 млн руб. на модернизацию подстанций СЗФО и Брянской области, которая также входит в зону ответственности `МРСК Северо-Запада`. При этом устаревшие системы, защищающие сети от перегрузок, планируется заменить на новые - более компактные и надежные.