На прошедшем недавно внеочередном заседании Союза промышленников и предпринимателей Новгородской области в числе основных причин, препятствующих интенсивному развитию местной экономики, губернатор Сергей Митин назвал дефицит квалифицированных кадров и неконкурентную оплату труда. При таком положении амбициозным проектам по увеличению объемов промышленного производства до 120 млрд рублей к концу 2010 года, похоже, сбыться не суждено
Проблемы есть
Ситуация на местном рынке труда складывается не в пользу работодателей. Низкие качественные характеристики рабочих мест, ветхие основные фонды, устаревшие технологии ограничивают возможности роста эффективности труда и, соответственно, его оплаты.
Средняя зарплата в Новгородской области (немногим более 12 тыс. рублей), заметно проигрывает в сравнении с другими регионами. Отсюда - и постоянно усиливающийся отток собственных квалифицированных молодых и перспективных кадров в мегаполисы, и попытка заполнить пустующие вакансии трудовыми мигрантами.
Однако последние не могут выступать инструментом стратегического решения проблемы. Их квалификация, как признаются работодатели, в большинстве случаев очень низкая. Но есть и плюсы: они не претендуют на высокое денежное довольствие.
Специалисты, занимающиеся вопросами найма персонала, говорят о структурной безработице: свободные рабочие места есть, но желающих их занять нет.
Такое положение характерно для промышленно развитых территорий (Великого Новгорода, Боровичского, Старорусского и Чудовского районов), на долю которых приходится почти 94% всех имеющихся в области производственных мощностей.
Здесь, в разных отраслях, хронически не хватает высококвалифицированных рабочих. В первую очередь - токарей, фрезеровщиков, строителей. Постоянно нужны водители, программисты, конструкторы, технологи, теплотехники и т. д.
В других 16 районах области, где промышленности нет или она дышит на ладан, структурной безработицей, что называется, даже не пахнет: там свободных рабочих мест попросту нет (или их очень мало).
Говорить об их скорой организации не приходится: депрессивные территории в качестве инвестиционных площадок бизнес почти не рассматривает по причине неразвитости инфраструктуры, отсутствия газификации, неудобного транспортного сообщения и нехватки трудовых ресурсов требуемого возраста и квалификации.
И в службу, и в дружбу
В прошлом году в Новгородский областной комитет труда и занятости населения поступило более 33 тыс. заявок от работодателей, испытывающих потребность в персонале. Большинство из них - постоянные клиенты, так как текучесть кадров на новгородских предприятиях - дело обычное.
Это подтверждают и результаты прошедшей в Великом Новгороде в минувшую субботу самой крупной за последние годы городской Ярмарки вакансий, участниками которой стали 80 предприятий, организаций и профессиональных учебных заведений.
Судя по представительству участников, кадровый голод сегодня одинаково испытывают все отрасли новгородской экономики: от страховщиков и пенсионных фондов до предприятий швейной промышленности и строительных компаний.
За пять часов работы ярмарку посетило более 6 тыс. новгородцев. Около 80% из них трудоустроены, но хотели бы поменять место работы из-за тяжелых условий труда, неудобного графика, низкой заработной платы, отсутствия перспектив карьерного роста. Или потому, что хотят поменять сферу деятельности и работать по другой специальности. Ирина Чернова, главный специалист службы персонала ОАО `Акрон`, к примеру, отмечает, что с каждым годом требования потенциальных работников растут. `Это особенно касается молодежи. Молодые ребята без трудового стажа, со средним или средним специальным образованием хотят ежемесячно получать 20-25 тыс. рублей, в то время как мы предлагаем не более 10-13 тыс. рублей`, - комментирует она сложившуюся ситуацию.
Будущее - за новыми технологиями
Владимир Иванов, заместитель председателя Комитета труда и занятости населения Новгородской области, отмечает, что дефицит трудовых ресурсов так или иначе заставляет работодателей изыскивать внутренние резервы для его покрытия. Вводить трудосберегающие технологии. Разрабатывать новые системы оплаты труда (по результату). Заниматься социальными программами. Проводить переподготовку и повышение квалификации кадров за счет компании.
`Не секрет, что большинство производств у нас трудоемко, и это позволяет говорить о потенциальной избыточной занятости. Убыточных предприятий остается достаточно много - около 30%. Но внутренние перемещения, произведенные работодателями при оптимизации структуры кадров, позволяют не только уменьшить дефицит кадров, но и повысить производительность труда. Это и станет ключевым инструментом в развитии новгородской экономики в ближайшее время`, - комментирует он.
Между тем ряд вопросов, связанных с дефицитом трудовых ресурсов, взят под патронат администрацией области. По заданию губернатора утверждена программа `Потребность в кадрах для реального сектора экономики`, первыми шагами в которой станет изучение реальной ситуации на рынке труда.
Соисполнителю программы, новгородскому Комитету труда и занятости населения, поручено провести анкетирование 900 предприятий и организаций разных форм собственности по всем представленным на территории области отраслям экономики.
Новгородская область образована 5 июля 1944 года. Площадь - 54,5 тыс. кв. км (3,2% территории СЗФО, 0,3% территории России). На 1 января 2007 года в области проживало 657,6 тыс. чел. (4,85% населения СЗФО, 0,46% - России). Плотность - 12,1 человека на 1 кв. км.
|