В старой части Кингисеппа (Ленинградская область) есть дом, который появился первым среди многоэтажек в 1963-1965 гг. На фоне удручающего состояния жилого фонда города этот дом особенно выделялся. Трубы, к которым страшно прикоснуться, текущие крыши, которые едва успевает латать жилищная служба, облупленные фасады, опасно нависающие балконы... Дворы с традиционной лужей у подъезда и без намека на какие-либо `малые архитектурные формы`.

Впрочем, должен заметить, что наш двор имеет одну приятную особенность. У нас есть хоть и крохотная, но все-таки асфальтовая площадка для стоянки автомашин. Она появилась лет 20 назад в результате усилий соседа, купившего в ту пору `Москвич`. Неизвестно, к кому он бегал и какими удостоверениями тряс. Но только коммунальщики, чертыхаясь, привезли машину асфальта и раскатали площадку. Другому дому так не повезло.

Да что там площадка! Убедившись в последние годы, что от нынешнего ЖКХ, кроме жалоб на отсутствие средств, ждать нечего, люди давно перестали требовать произвести наконец капитальный ремонт домов. Теперь предел мечтаний - покраска фасада.

Недавно стало известно, что за наш старый дом все-таки возьмутся. Городская администрация объявила, что 2007 год станет годом комплексного подхода к вопросам благоустройства в Кингисеппе, и начнут такой подход демонстрировать как раз на примере самого старого квартала. У нас должны появиться современные дворы с местами парковок, зонами отдыха, детскими площадками, озеленением, освещением и, что особенно вдохновляет, новыми инженерными сетями.

Проект комплексного благоустройства в ближайшее время вынесут на общественные слушания, а с наступлением теплого времени примутся за его осуществление. С тем, чтобы до следующей зимы все обещанные прелести благоустройства появились. Средства пойдут как бюджетные, так и привлеченные: городская администрация намерена обратиться за помощью к предпринимателям.

Отношение жителей Кингисеппа к этому проекту сдержанное: программ по благоустройству было много, но пока до реализации дело не дошло.

В прошлом году, например, городская власть утвердила график ремонта подъездов в одном из домов, разрекламировала его и не выполнила. Правда, появилась надежда, что этот план реализуют. С 1 марта приступило к работе муниципальное предприятие `Управляющая компания`. Заявленная цель его деятельности - аккумулировать все платежи населения муниципальному жилищному хозяйству и направлять эти средства, без отвлечения, только на содержание и ремонт жилого фонда. А МУП `Жилищное хозяйство` будет выступать у `Управляющей компании` подрядчиком и производить конкретные, заранее определенные работы по каждому дому.

Другое направление реформирования местного ЖКХ - акционирование его предприятий - новым не назовешь. Про необходимость превратить МУПы в АО говорят уже давно. Но вот чего прежде не наблюдалось: акционирование пока только разворачивается, а предложения инвестиций и новых технологий уже появились.

В частности, чешское предприятие `Тенза`, занимающееся у себя на родине техническим перевооружением теплоэнергетики, предложило свои услуги. Его представители уже дважды побывали в Кингисеппе, ознакомились с работой МУП `Теплоэнерго` - первого кандидата на акционирование - и составили концепцию развития предприятия.

В городской администрации уверены, что есть все резоны воспользоваться новыми технологиями. В чешском Пльзене, где они внедрены, одна гигакалория тепла у местных коммунальщиков стоит 350 руб., а у нас - 600 руб. Там `Теплоэнерго` приносит прибыль городскому хозяйству, а у нас бюджет покрывает его убытки. Там - надежное теплоснабжение, а у нас зима - всегда испытание.

Потребители не против такого `чешского поворота`. Если в результате не надо будет бегать к соседу и спрашивать, не холодно ли у него в квартире. Если в ответ на свои претензии перестанем выслушивать рассуждения о том, как это затратно и сложно.

Мы вообще обеими руками за то, чтобы все проекты реформирования ЖКХ наконец стали выражаться в конкретном деле. Будь то благоустройство двора, ремонт подъезда или температура в батареях отопления.