Устроители серии совещаний и пресс-конференций, которые проходили во второй половине 2006 года при участии активистов ассоциации `Безопасный город`, сводят инновации в сфере ЖКХ к внедрению новой системы замков и датчиков. Если на эти программы выделят средства из бюджета, то на ремонт и модернизацию инженерных систем денег может и не хватить...

Тем не менее первый зампредседателя Жилкомитета администрации Петербурга Владимир Гайдей считает, что проекты по автоматизации контроля за состоянием дома окупаются для участников товариществ собственников жилья, хотя и стоят недешево. В программе переоборудования подъездов могут участвовать, кроме государства, и частные инвесторы.

Так, в Адмиралтейском районе в рамках пилотного проекта ОАО `ТКТ` решило выступить спонсором: бесплатно предоставить свои телекоммуникационные сети для видеонаблюдения и снятия сигналов с датчиков. Как объяснил замгендиректора ОАО `ТКТ` Константин Осенний, это стало своего рода тестом оборудования, позволяющим проверить технологию предоставления новых для компании услуг.

Речь идет о реализации приказа Жилкомитета N 229 от 21.12.2000 `О дополнительных мерах по усилению охраны общественного порядка и обеспечению безопасности граждан в Санкт-Петербурге`, где сказано об укреплении входов и служебных окон в домах. В рамках этих мер на входы в подъезды установлено 47,5 тыс. металлических дверей. Ими теперь оборудовано 72% всех лестничных клеток. 37,5 тыс. дверей оснащены замками с переговорными устройствами (57% лестничных клеток). В домах действует 850 постов консьержей, а 361 лестничная клетка оборудована системами видеоконтроля.

На одном из участков Адмиралтейского района вводят в эксплуатацию комплексную систему диспетчеризации, учета ресурсов и безопасности жилфонда. Кроме `ТКТ`, в ее создании участвовали ООО `ДомАск`, `Равелин`, `ПЛАНИР Б` и ЗАО `КоБИС`. Заказчиком проекта выступило ГУЖА Адмиралтейского района. Общий объем финансирования составил 13,1 млн руб.

Если подобные системы удаленного контроля за состоянием инженерных систем и качеством выполнения услуг (вывоз мусора, устранение утечек воды и газа) появятся во всех домах, то это позволит оптимизировать издержки эксплуатационников.

Второе предназначение системы - вести видеомониторинг за общедомовым имуществом (электрощитовые, узлы теплоучета, подвалы и чердаки, освещение в подъездах) и за прилегающей территорией. Данные из домов поступают в информационно-диспетчерскую службу района, где на их основе принимают решения.

Система состоит из модулей, что позволяет ее оптимизировать и расширять. Скажем, с модулями эксплуатирующих компаний могут быть состыкованы модули других ведомств, которые намерены внедрять свои мониторинговые системы (МЧС, ГУВД, служб организации дорожного движения). К ним подключаются и системы сигнализации в квартирах, что позволяет в перспективе сделать массовыми охранные услуги для жителей города.

Все это хорошо. Однако хотелось, чтобы подобные проекты развивались сбалансированно, в увязке с комплексными программами модернизации инженерных систем Петербурга. Пока в городе даже нет плана проведения капитального ремонта жилья, все сводится к латанию дыр. Потому возникают опасения, что все бюджетные деньги в городе израсходуют на установку телекамер в подъездах. Дорогое оборудование потом потихоньку приведут в негодность сами дворники и сантехники, чтобы их не донимали контролем. А трубы - как текли, так и будут течь...