Власти Петербурга и Ленобласти одинаково обеспокоены проблемой кадров для новых инвестпроектов, но решают ее по-разному. Преимущества и недостатки, с точки зрения потенциального инвестора, у них тоже разные.

Петербург и Ленобласть уже несколько лет ведут между собой довольно жесткую борьбу за привлечение в свои субъекты РФ крупных инвесторов. На первом этапе два региона сражались за разработку и внедрение в практику собственных систем налоговых и прочих хозяйственных льгот.

Тем временем и перед городом, и перед областью встала новая проблема, решить которую будет даже сложнее, чем провести через своих законодателей те или иные налоговые поправки. Это проблема кадрового дефицита.



Куда поедут работники



На `круглом столе`, прошедшем в конце октября, вице-губернатор Ленинградской области Григорий Двас сообщил, что, по данным налоговых инспекций (был проведен анализ уплаты налогов обладателями ИНН, начинающихся с цифр 47 и 78), получены следующие результаты.

Ежедневно около 230 тыс. жителей Ленобласти выезжают на работу в Петербург. В свою очередь, около 50 тыс. петербуржцев каждый день выезжают на работу в область. Соответственно, диспропорция составляет около 180 тыс. человек в пользу города.

`При этом появление в Ленинградской области новых предприятий с высоким уровнем зарплаты и социальных льгот способно привести к тому, что многие из областных жителей, ныне ездящих на работу в Петербург, охотно вернутся на работу в область`, - уверен Г. Двас.

Областные жители сейчас проявляют очень высокий уровень мобильности, значительно превышающий аналогичный показатель у горожан. Г. Двас привел пример трудоустройства работников с закрывшихся рудников Кингисеппа на строящихся терминалах порта Усть-Луга. Кроме того, часть бывших сотрудников ПО `Фосфорит` сейчас работает вахтовым методом в Приозерском районе, возвращаясь домой на выходные.

Таким образом, официальная статистика безработицы не полностью отражает привлекательность разных районов области для инвесторов. Вице-губернатор Двас пояснил это на примере: `Показатель безработицы по Кировскому району сейчас составляет 0,3%; для инвестора это означает, что трудовых ресурсов просто нет. Однако мы знаем, что почти 65% трудоспособного населения района трудится в Петербурге, что и является кадровым резервом для потенциального инвестора. И наоборот: в Подпорожском районе уровень безработицы составляет 2,5%, но реально трудовых резервов очень мало`.

Главной же проблемой Ленобласти г-н Двас считает ту, что при более благоприятной, чем в Петербурге, демографической ситуации здесь проживает гораздо меньше квалифицированных кадров. Так, например, руководство строящихся сейчас автозаводов `Тойота`, `Нисан` и других нуждается в рабочих, сертифицированных по стандарту ИСО-9000. В Ленобласти таких специалистов не готовит ни одно учебное заведение, а значит, само производство не может быть сертифицировано.

Григорий Двас напомнил, что руководство сборочного завода `Форд` во Всеволожске для решения этой проблемы за год до начала собственно строительства создало свой обучающий центр.



Лояльность к работодателю снижается...



Представители городской администрации имеют еще меньше оснований для того, чтобы быть уверенными в привлекательности своего региона. Такой вывод следует из выступления начальника отдела развития рынка труда и научно-технической политики КЭРППиТ Алексея Виноградова. Он отметил существенный дефицит кадров (особенно квалифицированных рабочих-станочников), что, по его мнению, связано с общим демографическим спадом.

`Если в 90-е годы прием в ПТУ, а значит и выпуск из них, составлял примерно 20-25 тысячи человек в год, то в 2005-м этот показатель снизился до 18,9 тысячи человек, а к 2008-му прогнозируется снижение до 12,5 тысячи поступающих`, - пояснил А. Виноградов.

Кроме снижения ресурсной базы он также отметил проблему `отсутствия в Петербурге и России единого образовательного стандарта`, который еще предстоит создать общими усилиями властей, преподавателей и предпринимателей. Смену тенденций на кадровом рынке региона отметил и региональный директор рекрутинговой компании `Kelly Services Северо-Запад России` Алексей Зеленцов. По его словам, среди клиентов компании преобладают заказчики из Петербурга. При этом горожане проявляют все меньше лояльности к своим работодателям и все больше борются за социальные льготы.

`В городе мы отмечаем явное нежелание горожан - и рабочих, и менеджеров - ездить на работу даже в соседний район Петербурга`, - сообщил А. Зеленцов.

Он также отметил тенденцию роста запросов по уровню заработной платы: запросы растут быстрее, чем способен предложить рынок. Реально рост зарплаты за последний год составил 10-12% (что, вероятно, связано с ее `обелением`).

`При этом снижается лояльность к работодателю, - сказал

А. Зеленцов, - люди, не задумываясь, меняют работу и, не таясь, размещают в СМИ объявления о поиске работы`.



Персонал требует сполна



Представитель Kelly Services также отметил тенденцию к повышению интереса работников к так называемым социальным пакетам. `Если в 2004-м почти никто из претендентов не упоминал о соцпакетах, то в 2006 году для менеджерского состава это требование уже обязательное; также об этом теперь часто говорят и рабочие`.

Руководитель отдела рекрутмента кадрового агентства `АНКОР` Оксана Почтивая в ходе обсуждения подтвердила обозначенные коллегами тенденции, отметив, что `сейчас предлагаемые уровни зарплат по одной специальности различаются в городе не более чем на 1-1,5 тыс. руб.`. Таким образом, вся привлекательность вакансии для работников заключается в разнообразных социальных пакетах.

По данным О. Почтивой, требования к величине корпоративных страховок существенно возросли за последние полгода, в том числе и со стороны `базового персонала`. А при общем нежелании далеко ездить на работу компании уже готовы привозить менеджеров высшего уровня и квалифицированных специалистов со всей территории страны, обеспечивая их проживание в Петербурге.