Малый бизнес не спешит начинать активную деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Почему? Да потому что браться за обслуживание жилых домов могут смело лишь компании, обладающие сильным финансовым и кадровым ресурсами. А таких сегодня в Петербурге немного.



Получилось как всегда



Реформу ЖКХ начали, но действенных механизмов ее проведения не создали.

`На сегодня в Петербурге более или менее успешно функционируют 30-40 ТСЖ, а остальные находятся, так сказать, в эмбриональном состоянии`, - заявил Владимир Семенов , председатель правления ТСЖ `Захарьевская, д. 9`.

- Такую организацию создать очень сложно из-за необходимости прохождения большого количества строгих и долгих бюрократических процедур в городской Регистрационной палате, - считает Андрей Панченко, председатель правления ТСЖ `Северный Оазис`. - Во многом поэтому создать законным путем товарищество собственников жилья в доме, где 300 квартир и более, сегодня практически невозможно. Но даже если товарищества удается организовывать, их работе нередко начинают мешать местные `Жилкомсервисы`. Позиция их руководства такова: `Вы стали собственниками жилья? Вот и работайте самостоятельно!` Считаю, что идею развития системы товариществ собственников жилья так никогда в полной мере и не реализуют, если налоговое законодательство РФ не приведут в соответствие с нынешним положением дел в жилищно-коммунальном хозяйстве, если не решат проблему недостатка бюджетного финансирования работы негосударственных хозяйствующих субъектов.

По словам председателя правления ТСЖ `Северный оазис`, у многих товариществ собственников жилья сумма задолженности перед управляющими компаниями составляет несколько миллионов рублей.

- Действительно, локальные монополисты конкурентов не терпят, а когда таковые появляются, `Жилкомсервисы` прекращают обслуживать жилые дома, - соглашается с Андреем Панченко Елена Климова, генеральный директор `Управляющая компания ООО `Городской центр коммунального сервиса`. - На начальном этапе нашего сотрудничества с ТСЖ `Северный оазис` возникли серьезные проблемы, связанные с затягиванием процесса согласования с чиновниками необходимой документации. Из-за этого управляющая компания в течение двух месяцев не получала финансовой поддержки своей деятельности ни из бюджета города, ни от клиентов. Участвовать в конкурсах на право получения возможности обслуживать жилые дома могут смело изъявлять желание лишь компании, обладающие сильными финансовыми и кадровыми ресурсами. А таких сегодня в городе немного. При этом на конкурсах разыгрывают слишком крупные, слишком дорогие, слишком сложные в плане обслуживания лоты.

В общем, нет ничего удивительного в том, что сфера ЖКХ пока не представляется привлекательной для небольших частных управляющих компаний.

Е. Климова говорит: `Любое начинание руководства ТСЖ, пусть даже оно и не предполагает получение прибыли, облагается налогами`.



Когда согласия нет



Заключая договоры с ТСЖ, предприятия малого бизнеса идут на серьезный риск, ведь собственники жилья могут в любой момент сменить способ управления своим домом. Так что на сегодня малый бизнес плодотворнее всего работает в сфере обслуживания жилого фонда, находящегося в управлении жилищно-строительных кооперативов.

- Малый бизнес так и будет `осторожничать` с приходом в Жилищно-коммунальное хозяйство до тех пор, пока не решат проблему отсутствия понимания и конфликта интересов между структурами, имеющими непосредственное отношение к этой отрасли, - таково мнение Алексея Степаненко, исполнительного директора ассоциации `Жилищный комплекс`. - Некоторые поставщики коммунальных услуг не заинтересованы в реформировании ЖКХ и хотят, чтобы все оставалось как есть. По многим жизненно важным для отрасли вопросам у чиновников КУГИ есть своя позиция, а у энергетиков - своя. Администрация же района может не соглашаться ни с теми, ни с другими. Поэтому необходимо создать при губернаторе Петербурга координационный совет по урегулированию межведомственных разногласий по различным аспектам деятельности ЖКХ.