Сейчас наиболее активно обсуждаемая тема на рекрутинговом рынке Петербурга - приход большого числа новых производств и связанный с этим дефицит рабочих кадров.
О своем опыте работы в этом сегменте кадрового рынка нам рассказала руководитель отделения по массовому подбору персонала компании `Келли сервис`
Татьяна Леонтьева
- Татьяна, правда ли, что дефицит кадров настолько велик, что это грозит невыполнением инвестиционных проектов по открытию в Петербурге новых крупных предприятий?
- Действительно, открывается много предприятий - и промышленных, и торговых, и им нужны рабочие руки, но я думаю, что кризиса не произойдет. До сих пор все предприятия справляются с поиском рабочих. А дефицит кадров приводит, в первую очередь, к повышению уровня зарплаты (что, в общем-то, неплохо), а во вторую - создает более жесткую конкуренцию при поиске рабочих рук.
Соответственно, на предприятиях начинают все чаще задумываться о создании лучших условий труда, предлагать социальные пакеты (кормить работников, делать развозку).
С точки зрения работодателя это, конечно, не так хорошо: приходится повышать зарплаты, тратить больше времени на поиск людей... Очень многие работодатели жалуются на то, что уровень подготовки рабочих кадров становится все ниже. Это общее мнение и представителей бизнеса, и городских властей: подготовка кадров в Петербурге и количественно, и качественно отстает от потребностей.
- А какие пути решения проблемы вы предлагаете?
- В первую очередь, это должно быть заботой производственников и властей. Мы являемся специалистами в вопросах подбора персонала и готовы оказывать помощь как предприятиям города - в поиске работников, так и жителям - в трудоустройстве.
- Приходилось слышать о том, что многие бывшие рабочие не хотят возвращаться на предприятия - живут своим подсобным хозяйством и разовыми подработками.
- Да, это есть. Из-за этого работа по поиску персонала усложняется. Мы используем все возможные пути. Например, сейчас активно работаем в пригородах Петербурга. Проводим ярмарки вакансий, встречи, даем рекламу. Это очень перспективно, потому что там люди не настолько избалованы хорошо оплачиваемой работой.
- А на какой уровень зарплат сейчас ориентируются представители самых востребованных профессий?
- Возьмем высококвалифицированные, почти инженерные, специальности: электронщиков, наладчиков станков и оборудования, механиков, электриков. Сегодня их требования по зарплате высоки: от 20 до 35 тыс. руб. Для малоквалифицированных рабочих - от 10 тыс. руб. При этом в Петербурге есть четкая тенденция на отказ от выплаты зарплаты в конвертах. Этого добиваются и власти, и рабочая аристократия (там много сознательных людей). А низкоквалифицированных интересует в основном размер выплат, а не способ. Хотя сознательность этой категории растет, так как появляется все больше предприятий, предлагающих своим рабочим соцпакеты: информация об этом распространяется.
- Иногда говорят, что стимулировать, мотивировать и удерживать рабочих, в общем-то, бесполезно, так как у них нет карьерных устремлений...
- Я с этим в корне не согласна. Более того, на многих предприятиях я вижу довольно простые методы воздействия на рабочий персонал - собрания, объявление выговоров и благодарностей, доски почета, все это ощутимо влияет на сознание людей. Ни в коем случае нельзя считать, что рабочим безразлична административная и общественная оценка их труда.
А что касается более продвинутых методов стимулирования персонала, то это перспективы карьеры. Сейчас она вполне возможна: человек сначала устраивается подсобным рабочим, потом переходит оператором на линию, потом становится наладчиком. Если ты демонстрируешь желание работать, интерес к компании, то все возможно - другое дело, что не сразу. Конечно, больше шансов на это у молодых сотрудников. Но все зависит от человека, его активности и желания. Сейчас многие предприятия устанавливают новые линии, и постоянно нужны люди, готовые учиться на них работать. Обучение новым технологиям работы - это тоже серьезный стимул.
|