В 2005 году двенадцать ТЭЦ, сорок пять ГЭС и одна АЭС, которые входят в ОАО `ТГК-1`, произвели 24,17 млрд КВт . ч электроэнергии (+3% к призведенной в 2004-м) и 22,6 млн Гкал тепловой энергии. Крупнейший потребитель услуг компании - Петербург. В город на Неве поступает 55% от всего вырабатываемого ею тепла.
Генеральный директор ТГК-1 Андрей Лихачев считает, что на данном этапе этих мощностей достаточно для удовлетворения нужд мегаполиса, потому что ежегодный прирост спроса на энергию примерно соответствует его производству.
Инвестиции в генерацию
В предыдущие годы основную долю инвестиций выделяли на оптимизацию загрузки станций и развитие интегрированного управления мощностями филиалов `ТГК-1`. В дальнейшем планируется перенести акцент на введение новых генерирующих мощностей и дозагрузку существующих ТЭЦ за счет увеличения спроса на оптовом рынке электроэнергии.
Общий объем инвестиций компании в 2005 году превысил 598 млн руб. Эти средства были вложены в строительство пускового комплекса энергоблока на ТЭЦ-5, ввод в строй которого намечен в 2006-м. Построены и реконструированы 3,35 км магистральных теплосетей. В 2006-2015 гг. инвестиционная программа ТГК-1 оценена не менее чем в $4,6 млрд. В результате полезный отпуск электроэнергии электростанциями в 2015 году, по сравнению с планом на 2006-й, увеличится на 21,2%, а тепла - на 11,8%.
Средства на эти цели попытаются привлечь за счет займов, собственной прибыли и продажи ценных бумаг. Во-первых, на балансе `Ленэнерго` остались 12,5% акций ТГК-1. Этот пакет предполагается продать в 2006 году. А дополнительную эмиссию акций генерирующей компании ожидают в
I квартале 2007-го. Ее объем пока не согласован с РАО `ЕЭС`.
Среди важнейших проектов по развитию генерации А. Лихачев назвал строительство Северо-Западной ТЭЦ и реконструкцию ТЭЦ-14 и строительство 2 блоков ТЭЦ-5. Эти блоки хотят ввести в строй в 2008 году. Намечено увеличить мощности ТЭЦ-13 и ряда других станций.
Большие надежды возлагают на модернизацию двадцати ГЭС. На плотинах собираются расширить ячейки для потока воды, чтобы установить в них агрегаты помощнее. Тогда суммарная выработка энергии в 2010 году может увеличиться на 15-30%. Для этого потребуется не менее $1 млрд инвестиций, которые в ТГК-1 надеются окупить за 10-12 лет.
Сейчас по этому поводу идут переговоры с иностранными партнерами. Поскольку речь идет о привлечении кредитов, то, по-видимому, они окажутся связанными. Это затруднит участие российских предприятий в конкурсах на модернизацию ГЭС. Скорее всего, поставщиков оборудования будут выбирать иностранные кредиторы.
Впервые за долгие годы энергетики озаботились проблемой развития тепловых сетей. Раньше они занимались латанием прорех, а теперь программа до 2010 года предусматривает средства в реконструкцию сетей.
Все претензии - в Москву
Андрей Лихачев воздержался от оценок идеи передачи на баланс Петербурга сетевой компании, заявив, что спор на эту тему с правительством города идет по существу. Сначала надо решить, каким путем предпочтительнее для Петербурга развивать инфраструктуру: за счет частных или бюджетных инвестиций? После этого предстоит обсудить технические детали.
Важнейший вопрос: возьмет ли государство на себя функции хозяйственной деятельности, или передаст ее в управление коммерческой структуре? Если власти Петербурга располагают достаточными бюджетными средствами, то А. Лихачев считает, что они должны быть направлены именно в сетевое хозяйство.
Однако в ТГК-1 отрицают, что за энергетиками при разделе имущества бывшего ОАО `Ленэнерго` остался должок городу. Дескать, можно по-разному оценивать управление энергосистемой Петербурга. Но до нынешнего уровня износа сетей довели их не столько менеджеры, сколько `сложившиеся обстоятельства`: недофинансирование отрасли, тотальные неплатежи потребителей энергии...
Многое из того, что намечено сделать сегодня, планировалось еще лет 20 назад. Причем с тех пор осталось много `незавершенки`. Скажем, до инвентаризации состояния ТЭЦ-5 казалось, что объект готов для монтажа новых блоков на 75%. А потом выяснилось, что лишь на 25%, вплоть до того, что пришлось менять фундаменты.
Что касается наследства бывшего `Ленэнерго`, то Петербургу ничего уже от этого пирога не отломится, хотя прежние власти города и пытались оспаривать законность передачи части имущества на баланс `Ленэнерго`.
Теперь, по мнению руководства ТГК-1, спорить уже не о чем: разделение компании на части в рамках общей реформы РАО `ЕЭС` прошло строго по законам РФ. Причем менеджмент компании имел мало рычагов влияния на эти процессы. Потому все вопросы теперь следует адресовать в головной офис - в Москву.
А исчезновение пресловутых 3 млрд руб., уверен А. Лихачев, не более чем журналистская утка. Дополнительные расходы появились, потому что в ходе реформы возникли акции, предъявленные к оплате. Под них энергетики и взяли кредит, который, в свою очередь, привел к `сдвижке баланса` `Ленэнерго`. Появились `потерянные` доходы. Но они нашлись позднее, когда на счета энергетиков поступили средства от продажи выкупленных акций. Эти средства были потрачены на развитие инфраструктуры, выплату налогов и дивидендов: до раздела имущества прибыли у `Ленэнерго` не было, но после реформы она образовалась. Вот с нее и выплатили дивиденды.
Прогноз основных финансовых показателей развития ОАО `ТГК-1`, млн руб.
Показатели 2006 г. 2010 г. 2015 г.
Выручка 20439 31397 43647
Чистая прибыль 539 3699 5493
Источник - ТГК-1
|