- В последнее время лизинговые сделки с недвижимостью мы проводим каждый год, и эти схемы для нас очень привлекательны - они обеспечивают экономию в полтора-два раза от стоимости платежей, по сравнению с классическим кредитованием. Фактически сегодня это единственная возможность проводить какие-то серьезные модернизации.

В то же время для нас существенным в работе с лизинговыми схемами является учет военной приемки. Поскольку ценообразование на продукцию оборонного значения регулируется, нам важно, чтобы заказчик соглашался с лизинговыми платежами как с обоснованными затратами.

Мой первый разговор с нашим военпредом, а он у нас очень прогрессивный, ничем не закончился: услышав слово `лизинг`, он попросил `не выражаться`. Следующий разговор, уже с цифрами на руках, оказался более результативным.

Два года назад нам удалось провести нестандартную лизинговую сделку - модернизацию котельной. Сначала эту идею не поддержали, но после того как мы разъяснили партнерам, что в договоре присутствуют материальные объекты - оборудование, здание, все было оценено, и проект успешно выполнили. Сложность была в том, что банк-партнер поставил условием до последнего платежа разнести собственность на объекты и содержание на балансе.

В итоге нам пришлось держать на балансе то, что де-юре нам не принадлежало, что по правилам учета акционерное общество делать не может. Но банк не хотел платить налог на имущество и амортизацию, хотя можно было включить это в стоимость оказываемых услуг.