Скорее всего, у отечественного жилищно-коммунального хозяйства в том виде, в котором оно сегодня существует, каких-либо радужных перспектив нет. Кануло в Лету мощное, богатое государство, способное вкладывать колоссальные средства в чрезвычайно сложные и прожорливые коммунальные системы.

Ситуация сложилась действительно плачевная: например, кредиторская задолженность предприятий ЖКХ Ленинградской области на сегодня составляет

4,9 млрд руб., а дебиторская - 3,34 млрд. `Почему так получилось?` - задались вопросом в верхах и нашли потрясающий ответ: оказывается, причина бед коммунальщиков в том, что население и предприятия оплачивают их услуги не полностью, а по льготным тарифам. Людям начали твердить: `Вы сами виноваты в том, что в ваших домах зимой лопаются трубы и течет крыша`. Прошла серия широко освещаемых в СМИ рейдов по квартирам злостных неплательщиков, кого-то даже выселили.

Государство явно `не тянет` свое бесперспективное жилищно-коммунальное хозяйство, потому и хочет переложить заботы о нем на плечи частного капитала и муниципальных властей. Этот путь вполне реален, да пойдут по нему далеко не везде в силу конъюнктурных, инфраструктурных и социально-экономических причин.

Но уже есть примеры достаточно успешного привлечения в сферу ЖКХ частных управляющих компаний. В Приозерском районе Ленобласти (где, кстати, расположена дача ее губернатора Валерия Сердюкова) ОАО `Теплосервис` взяло на обслуживание 15 котельных, часть из них уже переведена на биотопливо, идут работы по замене теплотрасс. Руководство компании много внимания уделяет внедрению современных технологий и должной подготовке своих кадров, довольно успешно изменяя отношение населения к ЖКХ в лучшую сторону.

Интересен опыт ООО `Оазис`, начавшего с аренды и переоборудования котельной в поселке Запорожское, а ныне осуществляющего обслуживание всего жилищно-коммунального хозяйства этого населенного пункта. А с пресловутыми должниками поступили так. Тем из них, кто действительно неплатежеспособен, предлагают заключать с `Оазисом` подрядный договор, получать инструменты и самостоятельно проводить в своем доме необходимые ремонтные работы: крышу чинить или, к примеру, двери в подъезде менять.

Говорят, что инвесторам, взявшимся за управление объектами ЖКХ, удается существенно снижать издержки на их обслуживание, на деле повышая качество услуг. Но вот тарифы для населения никто не снижает: все же бизнес есть бизнес.