На семинаре `Развитие взаимодействия и сотрудничества промышленных организаций Петербурга с ОАО `ЛУКОЙЛ` начальник управления морских нефтегазовых проектов ОАО `ЛУКОЙЛ` Константин Мурадов рассказал об основных направлениях программы развития компании на ближайшие 10 лет. За этот срок `ЛУКОЙЛ` намерен достичь уровня транснациональных корпораций и выпускать нефтепродукцию, соответствующую стандартам евро-4 и -5. Для этого требуются модернизация производства и реализация ряда инновационных проектов. Вот почему сегодня высокую долю в инвестиционных программах отводят НИОКР.

Научно-исследовательские работы проводят 3 тысячи специалистов 6 корпоративных НИИ. Один из критериев эффективности их деятельности - коэффициент использования патентов. Сегодня удалось добиться того, что 36% из них находят применение на практике. Однако московские НИИ выполняют только 20% от всех заказов нефтяников. Это, как правило, стратегические для `ЛУКОЙЛа` проекты.

Остальные распределяют в зависимости от потребностей дочерних обществ в российских регионах, чтобы оптимизировать затраты при внедрении новых технологий. Вот почему нефтяников в Петербурге интересуют не только продукция промышленных предприятий, но и разработки ученых. Особенно в сфере совершенствования корпоративного управления, финансового учета и внедрения систем автоматизации производства.

Нефтяники стремятся решать эти проблемы комплексно, увязывая их с программами оптимизации расходов и вывода за пределы компании непрофильных активов.

И все же важнейшими разработками считаются те, что связаны с геологоразведкой, бурением скважин, модернизацией предприятий по добыче нефти и газа, а также их переработке. Вице-губернатор Петербурга Михаил Осеевский считает: в этой сфере предприятиям города есть что предложить. Практически все разработки были представлены ранее на аналогичных семинарах с ОАО `Газпром` и НК `Роснефть`. Речь идет о выпуске двигателей, приводов, перекачивающих агрегатов, мобильных электростанций, оборудования для управления комплексами.

В 2005 году компания закупает у петербургских предприятий товаров и услуг на 120 млн руб. Среди партнеров - ООО `Алватекс`, ЗАО `Взлет`, ЗАО `Транскат`, ЗАО `Арматек` и ООО `Гарант`.

Объем закупок `ЛУКОЙЛа` значительно больше, чем у `Роснефти`: последняя приобретает в Петербурге продукции всего на 75 млн руб. при общих затратах на оборудование и услуги в 53 млрд руб. в год. При этом `Роснефть` приобретает за рубежом оборудование на сумму около

6 млрд руб.

В правительстве города рассчитывают, что петербургские предприятия в рамках импортозамещения могут претендовать на долю, как минимум, в 10% от объема поставок из-за границы. Не исключено, что `Роснефть` может удвоить закупки оборудования и услуг в городе на Неве.

Каков потенциал расширения объемов партнерства с петербургскими производственниками и учеными, пока неизвестно. Это уточнят в ходе заседаний рабочей группы по взаимодействию с нефтяными компаниями с участием специалистов Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Петербурга.



Справка

Доля ОАО `ЛУКОЙЛ` составляет около 2,1% общемировой добычи нефти и 19% общероссийской переработки нефти. Международные проекты реализуют в Азербайджане, Казахстане, Египте, Северной Африке и Колумбии. В РФ на 4 НПЗ компании перерабатывают в год около 40,8 млн тонн сырья, на заводах Украины, Болгарии и Румынии - еще около 17,8 млн тонн. В международной сети `ЛУКОЙЛа` 4,6 тыс. АЗС.