В известном шлягере поется о бедствиях, которые постоянно выпадают на долю государства Гондурас. России экономические катаклизмы, кажется, не грозят, макроэкономические факторы, как никогда ранее, благоприятны для отечественной экономики. Однако значительная часть предпринимателей никак не может отделаться от привычки свертывать в конце лета деловую активность - на всякий случай: ведь все революции в РФ случаются с наступлением осени...
Видимых причин для катаклизмов вроде бы нет. Золотовалютные резервы Российской Федерации оцениваются в $144 млрд (5-е место в мире по накоплениям), Стабилизационный фонд - в $25 млрд, а к концу 2005-го может увеличиться до $46,4 млрд. В январе 2005-го РФ расплатилась по долгу МВФ в $3,3 млрд, а в мае - Парижскому клубу кредиторов ($15 млрд). Доля внешнего долга снизилась до 17% от валового внутреннего продукта, и 18 августа в Минфине РФ повысили прогнозируемый уровень бюджетных излишков к концу 2005-го до 7,7% ВВП.
Рентабельность ряда крупных сырьевых предприятий России достигла 500%. Есть предпосылки для дальнейшего повышения котировок цветных металлов, стали.
Но пока от накапливания богатства население России лучше не живет, потому что `избыточные` доходы государство стерилизует. И это вызывает нарастающую волну недовольства россиян: в плачевном состоянии здравоохранение и сфера образования, изношены инженерные сети, разбиты дороги...
Бюджет 2006 года ждали как инвестиционный. Однако его расходная часть увеличена лишь до 17,5% с расчетом среднегодовой цены на нефть $40 за баррель, хотя она ниже $60 вряд ли опустится. Если 5 лет назад нефтетрейдеры могли поставить на рынок сырья в достаточном количестве, то сегодня этого не получится - разработанных и доступных запасов нефти не хватит. Надо бурить новые скважины, что требует затрат.
Масла в огонь способна подлить и нынешняя стратегия стимулирования роста потребления населения: она сдерживает инфляцию, но стимулирует приток импорта, что наносит удар по отечественному производственному сектору. Потому власти следовало бы создавать условия для долгосрочного накопления и кредитования, иначе на рынок рано или поздно хлынут излишки денежной массы, подстегивая инфляцию.
В Минэкономразвития РФ вынуждены признать, что нынешняя модель экономического роста, основанная на форсированной добыче нефти, исчерпывает себя. К тому же она не решает основной задачи - диверсификации экономики для снижения рисков от колебаний спроса на сырье на мировых рынках.
Особенность нынешнего этапа в том, что в Правительстве РФ не знают, как перевести народное хозяйство на инновационные рельсы. Нет механизмов венчурного финансирования и кредитования, которые бы гарантировали окупаемость капиталовложений в `долгоиграющие` проекты, в предприятия с высокой долей переработки продукции (создания прибавочной стоимости). Как показывает практика, структура реального сектора экономики такова, что он может расширяться только очень медленно, а если получит солидные дополнительные средства из Стабилизационного фонда, то окажется не в состоянии освоить их. Возникает опасность того, что накопленные средства растащат по всевозможным фондам, наплодят очередные проекты века и долгострой.
Как избежать этих рисков? Стоит внимательно присмотреться, кто внес основной вклад в рост индустрии. Производители железнодорожной техники, машин и оборудования, электротехники для отечественных корпоративных заказчиков и продовольствия для населения. Какие из обрабатывающих предприятий в последние годы поднимались быстрее других? Те, которые в основном ориентировались на внутрироссийский потребительский и инвестиционный спрос.
Одними из первых на это обратили внимание иностранные компании. В последнее время список стратегических инвесторов пополнился. Всех их привлекает расширяющийся внутренний рынок РФ - в первую очередь Московский регион, Петербург и Ленобласть. Не случайно в Генконсульстве Германии в Петербурге прогнозируют, что достаточно двух-трех примеров удачного размещения немецких производств, например в городе на Неве, как они послужат сигналом для прихода на Северо-Запад РФ все новых инвесторов. И их маркетологи уже зондируют почву для освоения российского рынка сбыта.
Это, как оказалось, способно дать толчок российским предпринимателям инвестировать в выпуск комплектующих для иностранных предприятий. Скажем, достаточно было начать выпускать автомобили `форд` в Ленинградской области, строить завод по сборке `тойот` и предложить площадку под производство `мерседесов` в Петербурге, как в ЗАО `Русская содовая компания` (г. Березники) стали искать в городе на Неве площадку для завода по выпуску не только бутылок, но и автомобильного стекла...
Вероятно, если бы федеральные чиновники изучали платежеспособный спрос в РФ столь же внимательно, как это делают маркетологи западных компаний, то им не пришлось бы ломать голову, куда и как вкладывать средства Стабфонда. В господдержке нуждаются многие отечественные производители. Но доступ к инвестиционным ресурсам страны, в первую очередь, должны получить те из них, в приобретении продукции которых нуждаются потребители. Для покупки таких товаров стоит упростить оформление кредита, использование лизинга. Тогда господдержка будет иметь еще и мультипликативный эффект, порождая цепочки взаимного спроса партнеров по бизнесу. |