Особенности июльского пейзажа Великого Новгорода - `раскрытые` теплотрассы и ведущиеся на них ремонтные работы не вызывают раздражения у новгородцев: понятно, что к зиме готовиться лучше летом. Тогда ни с горячей водой, ни с теплом перебоев не будет
Чтобы предотвратить зимние ЧП, а их уже несколько лет действительно не бывает, новгородское муниципальное унитарное предприятие `Теплоэнерго` ежегодно меняет около 30 км труб. Несмотря на то что общее состояние сетей специалисты оценивают как удовлетворительное, директор `Теплоэнерго` Владимир Дараселия считает, что менять надо все сети полностью. Это почти 245 км и десятки миллионов рублей. Но они окупаются, если учесть ту огромную экономию, которую дают современные энергосберегающие технологии, используемые при прокладке новых сетей.
В последние годы на предприятии, отметившем месяц назад свое сорокалетие, потерям в теплосетях стали уделять особое внимание. По ГОСТу допустимыми считаются потери в 10%, однако на деле они оказывались значительно больше. Защитные короба, применяемые в `классической` технологии укладки труб, не спасали их от холодных поверхностных и грунтовых вод, поэтому решено было применять трубы нового поколения - в предварительной пенополиуретановой изоляции. В зимнее время, даже когда лежит снег, тепло в них сохраняется полностью, теплопотери нулевые.
Чтобы не зависеть от поставщиков, трубы решили выпускать сами. Инвестировали 1,2 млн руб в оборудование, открыли цех, обучили персонал и стали делать трубы сначала для собственных нужд, а затем и на продажу в соседние регионы.
Продукцию новгородских теплоэнергетиков, например, охотно приобретает компания `Энергофорум` из Петербурга, с которой `Теплоэнерго` связывают давние и продуктивные деловые отношения. По заказу `Теплоэнерго` петербургская фирма монтирует в Великом Новгороде блок-модульные автоматизированные котельные.
Таких мини-котельных, легко управляемых и позволяющих значительно снизить себестоимость тепла и сократить его потери при транспортировке, в Великом Новгороде пока три. Еще столько же планируется ввести в строй к началу отопительного сезона. И это только начало: в корпоративном плане предприятия - замена всех находящихся на балансе 65 котельных на новые блок-модульные.
Ежегодно в `Теплоэнерго` хотят реализовывать по 5-6 подобных проектов, дорогих - от 5 до 10 млн руб. каждый, но быстроокупаемых.
Еще один проект, уже реализованный и экономящий до 40% электроэнергии, - частотный преобразователь, регулирующий давление горячей воды в сети с помощью насоса. В планах - поставить подмешивающий насос, позволяющий уйти от перетопов, чтобы батареи грели столько, сколько надо и когда действительно холодно, а не во время `регламентированного` отопительного сезона.
`Если вовремя внедрять новые технологии, выработка теплоэнергии становится очень выгодным бизнесом. Это раньше, когда в котельных стояли котлы с низким КПД, а об энергосбережении мало кто задумывался, отрасль считалась убыточной. Но и теперь, если не инвестировать в модернизацию, можно просто потерять предприятие`, - отметил Владимир Дараселия.
В корпоративном плане развития `Теплоэнерго` 30 инвестиционных проектов на сумму 10 млн евро. Таких денег у предприятия с годовым оборотом 700 млн руб. нет. Руководсто надеется на кредиты Европейского банка реконструкции и развития и Северного банка, с которыми `Теплоэнерго` связано партнерскими отношениями по участию в совместных энергосберегающих и природоохранных программах. Однако только иностранной помощи вряд ли достаточно.
В нынешнем году из-за незапланированного пересмотра муниципальных тарифов на ЖКХ (сначала повысили, а потом понизили без возмещения убытков предприятиям) `Теплоэнерго` ежемесячно недополучает более 15 млн прибыли. На сегодня потери составили уже более 100 млн руб. Это означает, что, несмотря на включенную в тарифы инвестиционную составляющую, от каких-то проектов придется отказаться до лучших времен.
Такие времена, возможно, наступят, если государство наконец выработает четкую однозначную позицию по поводу реформы ЖКХ и занятых в этой отрасли предприятий.
Директор `Теплоэнерго` положительно относится к передаче `коммуналки` в частные руки. `В этом году мы начали подготовку к приватизации, в следующем уже хотим подать заявку на участие. Но как это будет, пока не знаем. Аналогов по приватизации предприятий, подобных нашему, в России нет. Как нет и правового поля, законодательства, регламентирующего этот процесс. Поэтому вопросов сейчас больше, чем ответов`, - отметил Владимир Дараселия. |