Финансовый менеджмент - сегодня одно из наиболее динамично развивающихся направлений. Оно имеет прямое отношение к целому ряду профессий: как традиционных (бухгалтер, экономист), так и появившихся в России лишь в последние годы (аудитор, финансовый менеджер, финансовый аналитик)
Как овладеть техникой анализа финансовой информации для управления бизнесом? Как научиться правильно формировать финансовую политику своей фирмы? Как оптимизировать процессы планирования, бюджетирования, управления себестоимостью и денежными потоками?
В книге В. Попова,
С. Млодика и А. Зверева `Анализ финансовых решений в бизнесе` обобщен российский и зарубежный опыт реорганизации финансовой деятельности предприятий в условиях реформирования экономики.
Изучая принципы активизации инвестиционных процессов и создание условий для обеспечения экономического роста, Ю. Анискин, А. Сергеев и М. Ревякина, авторы книги `Финансовая активность и стоимость компании. Аспекты планирования`, предлагают обратить внимание на показатель роста стоимости капитала компании (капитализации). В книге, изданной в серии `Деловая активность`, рассматриваются проблемы управления финансовой активностью и ростом стоимости компании.
Следовать советам современных теоретиков финансов - все равно что ехать в автомобиле, которым управляет слепой, слушающий человека, глядящего в зеркало заднего вида. Говорят, что все это из-за одного-единственного предположения, на котором построены все теории: что поведение участников рынка рационально. Н. Рудык, автор книги `Поведенческие финансы, или Между страхом и алчностью`, пытается обнаружить в поведении людей систематические отклонения от модели рационального принятия решений и создать теории, которые учитывали бы эти отклонения.
Для принятия и реализации решений по управлению финансами необходимо иметь достоверную исходную информацию. Иначе говоря, принятию решения должен предшествовать детальный анализ финансового состояния самого предприятия, его конкурентов и партнеров, включающий оценку положения предприятия на рынке сбыта продукции, оценку общей экономической обстановки в стране и в отрасли. Все эти аспекты подробно рассматриваются в книге А. Жилкиной `Управление финансами. Финансовый анализ предприятия`.
Успех современного руководителя и менеджера невозможен без достаточного знания положений бухгалтерского учета и принципов финансового менеджмента. Существует огромная потребность у нефинансистов понять язык финансов и в том, чтобы профессиональные финансисты владели терминологией, понятной для непрофессионалов.
Книга Д. Сицилиано `Финансы для нефинансовых менеджеров` (пер. с англ.) поможет им общаться свободнее. Она учит понимать и говорить на языке цифр - финансовых отчетов, бюджетов, формул. Автор ставит простую цель: чтобы, прочитав книгу, вы смогли стать менеджером, от которого сотрудники ожидают помощи при составлении бюджета. |