Динамика цен на недвижимость в 2004-м - начале 2005 года показывает, что время спекулятивных сделок с квадратными метрами, когда покупка на нулевой стадии строительства могла принести прибыль в более чем 100% годовых в твердой валюте, закончилась. Сегодня вложения в жилье могут рассматриваться исключительно как долгосрочные инвестиции.
Рост цен на типовое жилье, который, по прогнозам, составит в 2005 году около 10%, не перекроет прогнозируемого уровня инфляции, а также, что было немыслимо еще в прошлом году, уступит банковским депозитам по доходности для продавцов. Главная причина, по всей видимости, в том, что стоимость квадратного метра достигла предела, который может позволить себе массовый покупатель: около $1 тыс. за квадратный метр на первичном рынке и $1,2-1,3 тыс. - на вторичном рынке.
Одновременно начало сокращаться общее количество сделок и расти число квартир в новых домах, не проданных в стадии строительства. Последнее, прежде всего, относится к многокомнатным квартирам.
Исключение составляет элитное жилье, спрос на которое в Петербурге, по мнению девелоперов, еще только набирает обороты. Соответственно, именно в этом секторе можно ожидать и наиболее значительного повышения цен. Эксперты уже давно обращали внимание на крайне низкие, по сравнению с московскими, цены на элитные квартиры в Петербурге: еще недавно апартаменты высшего класса в центре города можно было приобрести по цене менее
$2 тыс. за квадратный метр.
Сегодня стоимость одного квадратного метра `элиты` уверенно переваливает за
$3 тыс., и можно предположить, что объявленный городскими властями курс на привлечение в Петербург крупнейших российских компаний лишь подстегнет цены, обеспечив рынку дополнительный приток состоятельной клиентуры.
В целом, по мнению большинства риэлтеров, более-менее заметный ценовой рост должен начаться нынешней весной, традиционно приостановиться на летние месяцы и возобновиться осенью. Пока же рынок остается в застойном состоянии, вызванном некоторым снижением стоимости жилья, произошедшим в конце минувшего года. |