Оптимистичные планы руководства ОАО `ЛОМО` получить в ушедшем году прибыль на уровне 2003 года не оправдались. По словам генерального директора предприятия Аркадия Кобицкого, 2004 год оказался для ЛОМО катастрофически убыточным.



Неудачный год

Основной причиной неутешительных результатов деятельности ЛОМО в истекшем году стал срыв сразу трех контрактов на поставку продукции предприятия. Центризбирком сократил свой заказ на поставку 10 тысяч комплексов обработки избирательных бюллетеней на сумму 430 млн руб. до 1 тысячи приборов.

В области продукции спецназначения у ЛОМО произошел срыв крупного оборонного контракта с предприятием `Ижмаш`, связанный с проблемами ижевской фирмы. ЛОМО планировало получить около 300 млн руб. за выполнение работ по данному договору, однако продукция, поставленная петербургским предприятием, оплачена не была. Кроме того, в течение года ЛОМО так и не смогло заключить контракт о поставке на экспорт головок самонаведения для переносного зенитно-ракетного комплекса `Игла`, которые обычно составляют основную часть экспорта предприятия.

Помимо вышеперечисленного, повышение в 2004 году цен на бензин, воду и электроэнергию существенно увеличило себестоимость изделий предприятия, и, соответственно, отпускные цены на них также пришлось увеличить, чтобы сохранить рентабельность производства, а это, в свою очередь, спровоцировало сокращение объемов продаж ЛОМО.

По словам А. Кобицкого, ЛОМО сократило объемы производства на 30% от запланированных. Таким образом, выручка предприятия от реализации своей продукции в 2004 году составила около 1,57 млрд руб. вместо ожидавшихся 2 млрд руб.



Планы на будущее

Тем не менее следующий год предприятие планирует закончить достаточно успешно. `Если ничего не произойдет, то мы встанем на ноги`, - считает генеральный директор ЛОМО. Так, например, предприятие намерено покрыть убытки прошлого года за счет заключения экспортных контрактов на поставки оборонной продукции с Вьетнамом, Польшей и Южной Кореей. В том случае, если эти контракты будут заключены, выручка предприятия в 2005 году составит 1,7 млрд руб., в том числе от реализации продукции - 1,2 млрд руб., а чистая прибыль - от 10 до 15 млн руб.

Одновременно ЛОМО намерено направить около 90 млн руб. на реструктуризацию и новые разработки. Так, в ближайшее время предприятие начнет разработку новых микроскопов, ориентированных на учебные заведения, завершит серию сложных микроскопов по заявке МВД и Главного медицинского управления, нового аэродромного оборудования и видеоэндоскопов, а также приборов для военной техники.

Также ЛОМО намерено продолжать работу над объективами для цифрового ломографа, который предполагается выпускать совместно с китайской фирмой OPAL.

Всего на разработки новой гражданской и оборонной продукции предполагается направить 30 млн руб.



На пути в Вологду

Из общего объема инвестиций, запланированного ЛОМО на 2005 год, две трети будет направлено на реструктуризацию, основная задача которой - добиться сокращения издержек. Для достижения этой цели предприятие намерено освободить около 150 тыс. квадратных метров производственных площадей и перевести значительную часть производства на базу ОАО `Вологодский оптико-механический завод`, 44% которого контролирует ЛОМО.

Освободившиеся площади на улице Михайлова и проспекте Оптиков будут сдавать в аренду под бизнес-центры. В скором будущем в Петербурге останется только мелкосерийное производство ЛОМО, крупные же серии продукции будут выпускать в Вологде: туда переводят производства приборов ночного видения, прицелов и электронных блоков для головок самонаведения, нестандартных метизов, поскольку себестоимость выпускаемой там продукции ниже.

Кроме того, по словам Аркадия Кобицкого, в Вологде меньше проблем с поиском квалифицированных рабочих кадров, а заработная плата почти в 2 раза ниже. Соответственно, будет сокращен и штат петербургского предприятия: предполагается, что на конец первого квартала на заводе останутся работать только около 3 тысяч человек, тогда как на начало прошлого года штат составлял 4,6 тысячи человек.