Генеральный директор ООО `Русский уголь` 31-летний Борис Русинов признан лучшим молодым предпринимателем Новгородской области по итогам конкурса `Предприниматель года` среди около 500 участников. За два с небольшим года
Б. Русинову удалось сделать почти невозможное: построить с нуля новое предприятие, создать собственный брэнд и выйти с ним на международный рынок
- Борис Валерьевич, ООО `Русский уголь` сегодня хорошо знают в Москве, Петербурге, Польше, странах Балтии. С чего начиналось становление бизнеса и вашего личного успеха?
- ООО `Русский уголь` - это не только мой личный успех, это заслуга всего коллектива предприятия. Он у нас небольшой, около 50 человек, и это настоящая команда единомышленников. Со многими из них я давно уже работаю вместе. `Русский уголь` появился как расширение уже имевшегося бизнеса. Сначала мы занимались заготовкой древесины в Парфинском районе Новгородской области. Объемы были не очень большие, к тому же хотелось попробовать что-нибудь новое и интересное. Мы изучили рынок и поняли, что нужно заниматься глубокой переработкой.
- Почему выбор пал именно на древесный уголь?
- Спрос на него колоссальный, но производителей немного. Заказчики, потенциальные покупатели, у нас появились на этапе строительства предприятия. Они еще не знали, что за уголь у нас получится, а уже готовы были его купить. И мы для себя сразу же решили, что уголь будем делать только самого высокого класса `А`: нехрупкий, высококолорийный, дающий много жару. Мы делаем его только из высококачественного сырья. Заключили договор с Парфинским фанерным комбинатом, он поставляет нам березовый карандаш. И продукция из него получается ровная, красивая, плотная. Такой уголь очень любят рестораторы, они берут его вместо дров для приготовления мяса на открытом огне. Кроме того, его используют в химической промышленности и цветной металлургии.
- Чтобы организовать производство, пришлось брать заемные средства?
- Нам помог `Славянбанк`, с его помощью была открыта кредитная линия, благодаря чему инвестиции составили более $100 тыс. На них мы закупили оборудование. Теперь на базе бывшего тарного цеха, который мы приобрели в 2000 году, действует современное предприятие. Продукция сертифицирована Центром Госсанэпиднадзора и признана экологически безопасной. А спрос на нее превышает предложение в 10 раз. Каждый день я получаю по Интернету сотни заказов от российских и европейских фирм на поставку продукции ООО `Русский уголь`.
- Наверное, думаете о расширении производства?
- Сейчас наше предприятие производит 70 тонн древесного угля в месяц. Увеличивать объемы за счет имеющейся производственной базы нельзя - чтобы уголь был качественный, нужно очень строго соблюдать технологию. В принципе она не такая уж и сложная: в специальных печах древесина нагревается в течение определенного времени без доступа кислорода, происходит процесс пиролиза, выпаривания жидкости, после чего остается чистый углерод. Тут важно чтобы и время, и температурный режим были максимально соблюдены. Если сырье не дожечь, то получатся головешки, если пережечь - уголь будет колким. Мы качеством поступаться не хотим, за него нашу продукцию и ценят. Поэтому объемы производства будем увеличивать за счет строительства новой установки. Будем все делать сами, без привлечения сторонних специалистов: своего опыта и умения уже достаточно.
Есть новая идея - сделать замкнутый цикл производства: самим заготавливать древесину, перерабатывать и делать из нее уголь, из опилок производить древесные брикеты. Сейчас ведем переговоры с одним предприятием: хотим оборудовать линию по брикетированию, чтобы все отходы пускать в дело, древесную пыль прессовать, высушивать со специальной клейкой массой и делать симпатичные такие брикетики, которые по 5-6 часов горят. У нас уже есть заказы на них из стран Балтии. В перспективе хотим организовать производство активированного угля, спрос на него также высок.
- Как относятся к вашим идеям экологи?
- Положительно, хотя поначалу отношение к фирме было настороженное. Когда мы только начали работать, то даже курьезный случай был. Приехали проверяющие и говорят: `Мы очень опасаемся, что когда вы запустите производство и из трубы пойдет дым, она будет загрязнять воздух`. А я говорю: `Так установка уже работает. Вот труба около метра в диаметре, но дым из нее не идет и не пойдет, потому что все газы уходят не в атмосферу, а сжигаются в топке согласно технологическому циклу`. Специалисты сделали необходимые замеры и сказали: `Все в норме`. Так что за экологию можно не опасаться. Мы ведь и сами заинтересованы, чтобы вся технология была соблюдена - от этого зависит качество продукции. А оно для нас - все!
- Многие предприниматели сетуют на многочисленные бюрократические барьеры, мешающие развитию бизнеса...
- Сетовать на что-то или на кого-то не в наших правилах. Да, сегодня в России малому бизнесу трудно. Но кто обещал, что будет легко? Надо приспосабливаться к тем правилам игры, которые существуют. Вот говорят: чиновники создают предпринимателям массу проблем. Я с этим не соглашусь. У нас с администрацией Новгородской области и Парфинского района сложились нормальные деловые отношения. Мы отлично друг друга понимаем. В районе есть проблемы с занятостью населения. ООО `Русский уголь` дает неплохо оплачиваемые рабочие места, решая проблему безработицы на селе. Оказывает спонсорскую помощь, поддерживает инфраструктуру, платит налоги в местный бюджет. Местная администрация, в свою очередь, нам тоже помогает. Все возникающие вопросы решаются оперативно. Это в столицах чиновники, может быть, мешают предпринимателям развиваться, а в новгородской провинции нет бюрократических барьеров. Приходишь, называешь тему, представляешь бизнес-план и, если его посчитают интересным и перспективным для экономики района, нормально работаешь. |