Уцелевшие крупные промышленные предприятия Псковской области (машиностроение, электротехника, радиоэлектроника) вот уже 10 лет перебиваются с хлеба на квас. Одним удается выбить локальный госзаказ, другим посчастливилось найти эпизодического заказчика, третьи меняют профиль



У псковских областной и горадминистраций нет перспективной программы развития промышленности. В сущности, руководители заводов поддерживают с местными властями бизнес-отношения: платят налоги и по необходимости выполняют социально значимые задачи.

В Пскове инвестиционный процесс с участием местного капитала коснулся Завода механических приводов и завода `Плескава` при участии московского бизнеса - Электромашзавода (инвестиции США) и заводов `Псковкабель`, `Точлит`, `Псковэлектросвар`, `Электромагнит ТЭСО` и Псковского речного порта (инвестор - группа компаний `Технология металлов`).

Последняя пятерка инвестируемых имеет металлургическую составляющую: все предприятия так или иначе связаны с поставками металлов и их обработкой, а отдельные создают высокотехнологичные металлоконструкции. Московская группа компаний `Технология металлов` (ГК `ТМ`) имеет крупные активы на металлообрабатывающих и машиностроительных производствах Центральной России, Башкирии, Узбекистана. Промышленностью Пскова она заинтересовалась в 1995 году, начав с инвестирования местного кабельного завода (в прошлом подразделения `Севкабеля`).

За 8 лет ОАО `Псковкабель` превратилось из отстающего предприятия с вредными условиями труда и хронической нехваткой кадров в финансово устойчивое производство с современной технологией. Реинвестируя часть прибыли в собственное развитие, завод занялся строительством сооружений для очистки цеховых выбросов и созданием экологически безопасной среды в промзоне.

Спустя 8 лет вторым объектом инвестиций ГК `ТМ` стал завод точного литья. В прошлом году инвестор вложил 2 млн руб. в реорганизацию системы управления активами и оптимизацию производственно-технологического цикла. На заводе введен жесткий финансовый контроль, принципиально изменена структура сбыта, на 74% увеличен объем производства, планируется выпуск крупнотоннажного литья.

В промежутке между освоением двух технологичных производств московские инвесторы создали своего рода экспериментальный плацдарм на базе бывшего псковского гиганта и единственного в СССР завода тяжелого электросварочного оборудования - ООО `Электромагнит ТЭСО` по выпуску грузоподъемных механизмов. И только в 2003 году группа компаний `ТМ` начала вкладывать капитал в наиболее перспективный и уникальный по профилю завод сварочной техники. Почему? На этот вопрос отвечает начальник производственно-кураторского отдела группы компаний `Технология металлов` кандидат технических наук Сергей Некрашевич:

- Группа компаний `ТМ` придерживается в своей деятельности принципа последовательности. Мы достаточно долго отрабатывали систему управления активами на заводе `Псковкабель`, чтобы использовать полученный опыт на других производствах. Наша группа компаний инвестирует целевые программы, тщательно просчитывая риски, сроки окупаемости капиталовложений и прогнозируя результаты.

Завод `Псковэлектросвар` относится к тяжелому машиностроению. Понятно, что рельсосварочные комплексы или агрегаты для сварки труб диаметром 1,5 м не выпускают на склад - их проектируют и изготавливают под конкретный заказ. Если металлургия все эти годы развивалась, то в машиностроении, на транспорте, в строительстве - у потребителей нашей техники - стабилизация наметилась в последние два года.

- В 2003 году российская металлургия достигла пика показателей - произведено свыше 50 млн тонн проката, среди рекордсменов - ОАО `Северсталь` и Магнитогорский меткомбинат. Спрос на сварочную технику должен расти. Основатель и первый гендиректор завода Анатолий Лукин создавал его как наукоемкое производство с экспортным потенциалом - на базе НИИ сварки имени академика Патона. Став собственником редкого профильного завода, `Технология металлов` имеет стратегию его развития?

- В 2003 году в завод `Псковэлектросвар` было инвестировано 6 млн руб., на первое полугодие 2004 года запланировано вложить еще 3 млн руб. Деньги направлены на решение энергетических проблем, реорганизацию структуры управления, создание производства сварных металлоконструкций. Сегодня сварные конструкции (торговые павильоны) востребованы на внутреннем рынке.

Поддержку этому начинанию оказал и губернатор области. ЗАО `Псковпищепром` размещает на нашем заводе заказ на металлоконструкции для строящегося торгово-развлекательного комплекса. В общем объеме производства сварные конструкции занимают 20%.

Мы активизировали сотрудничество с ОАО `Российские железные дороги`, поскольку идет обновление действующих стальных магистралей и планируется строительство новых, упрочиваем деловые контакты с металлургическими заводами России и Украины.

ГК `ТМ` разработал программу восстановления завода. Наряду с возрождением псковского брэнда - производства тяжелой электросварочной техники рассматриваются возможности развития завода в области общего машиностроения.

Сегодня объем производства `Псковэлектросвара` - 10 млн руб. в месяц, на конец первого полугодия 2004-го запланировано 15 млн руб., на конец года - 30 млн руб. Средняя заработная плата на заводе составляет 5 тыс. руб. (среднеобластная - 3,72 тыс. руб.).

- Какое отношение к технологиям металлообработки имеет последняя собственность ГК `ТМ` - Псковский речной порт, занимающийся перевозкой сыпучих грузов?

- В порту сохранена ремонтная база, способная удовлетворять не только внутренние потребности. В соседней Эстонии, в Тартуском порту, ее нет, соседи испытывают необходимость в ремонте судов, тем более по выгодным ценам.