В Петербурге открылся филиал московского банка `Городской клиентский`. Он будет обслуживать преимущественно корпорации. В планах, как заявили представители банка на брифинге, предоставление услуг и населению. Пока филиал обещает выдавать потребительские ссуды работникам своих корпоративных клиентов



Банк существует второй год. Для такого небольшого срока он добился неплохих результатов. Началось активное строительство региональной сети. В Москве работает семь дополнительных офисов банка. В перспективе число их будет расти. Открыты три филиала - в Воронеже, Петербурге, Калуге. В следующем году появится еще шесть - в Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Самаре, Волгограде и Нижнем Новгороде. То есть у `ГК` есть стремление освоить все крупные промышленные центры России.

Банк специализируется на обслуживании мелкого и среднего бизнеса. В прошлом году большая часть ссуд была выдана предприятиям торговли (57% активов). В 2003-м в списке клиентов появились предприятия разных отраслей. Наряду с коммерческими организациями `ГК` начал работать с ГУПами Минсельхоза России. Речь идет о финансировании экспортных поставок зерна.

Основной источник доходов `ГК` - кредитование. На первом этапе - краткосрочное. В дальнейшем банк начал выдавать и более `длинные` кредиты. Примечательно, что `ГК` финансирует на условиях долевого участия инвестиционные проекты своих корпоративных клиентов. Портфель непрофильных активов у него достаточно весомый. К примеру, при участии банка в Москве построены офисные помещения, торговые центры, пиццерии, заводы по производству рыбных консервов, жилые дома, запущена линия по производству бетона.

Строительная тематика инвестиций вполне объяснима: главными акционерами банка являются компания `Дорстройтехника` и ее аффилированные структуры.

В следующем году кредитный портфель составит 500 млн руб., в том числе вексельная составляющая - 150 млн руб. Увеличение ссудных задолженностей, несмотря на диверсификацию вложений, сопряжено с рисками. Тем более что в последнее время все чаще говорят об ухудшении банковских кредитов. На вопрос, как `ГК` страхует свой `портфель` от риска невозврата, топ-менеджеры ответили, что в кредит направляется только часть клиентских средств. Определенная доля ресурсов хранится на депозитах в Центробанке.

По нормативам Центрального банка большой объем кредитных операций требует соответствующего капитала. `Городской клиентский`, который недавно преобразовался в ОАО, планирует в следующем году нарастить капитал за счет выпуска акций.

По словам представителей банка, объем эмиссии ориентировочно составит 1-1,5 млрд руб. Акции будут размещены по закрытой подписке.

В Петербурге филиал `ГК` открылся 1 октября. Штат был сформирован из числа сотрудников московских филиалов. За время работы в филиале открыто 20 счетов юридических лиц. Выдано кредитов на сумму $25 млн.

По словам топ-менеджеров `ГК`, для петербургского филиала установлены лимиты кредитования в размере от $100 тыс. до $5 млн. В перспективе эти рамки будут шире. В городе, где из 106 банков две трети составляют московские филиалы, корпоративные клиенты давно распределены.

Представители `ГК` рассчитывают привлечь компании низкими процентами кредитов, а также скоростью обслуживания. Договориться о кредитовании клиент может еще до открытия счета.

Петербургский филиал на первых порах будет нацелен на обслуживание юридических лиц. Интерес для банка представляют следующие отрасли: транспорт, включая логистику, оптовая торговля, пищевая, лизинг, а также финансовый аудит.