Один путник посоветовал мужику, рубившему лес, заточить топор. `Да некогда мне! Рубить надо!..` - отмахнулся тот. И продолжал надрываться... Есть полезные книги, авторы которых утверждают: `заточив` сознание, вы можете сэкономить массу времени и сил. Вы хотите добиваться всего, чего пожелаете? Надо просто `разбудить` свой мозг...



Почему я страдаю (от `плохого` начальника, от `не тех` коллег, от глупости подчиненных)? Что меня ожидает в дальнейшем? Автор книги `Режиссура судьбы`, известный психолог, практикующий психотерапевт Э. Цветков, предлагает разобраться в себе - как в темной комнате, заваленной хламом, - и ответить на многие острые вопросы развития личности. Создать здоровые отношения с коллегами, начальством и подчиненными, с окружающими людьми.

У вас никогда не будет достаточно времени, чтобы заниматься своими делами в полном объеме. Проблема состоит как раз в том, что вы никогда не сможете полностью освободиться от `прочих`, мешающих дел. Как же планировать свое время? Этим вопросом Б. Трейси, автор книги `Оставьте брезгливость, съешьте лягушку! 21 действенный принцип эффективного труда` (пер. с англ.), профессионально занимается больше 30 лет. Книга показывает, как вам перестать уделять внимание одним вещам и тратить больше сил и времени на те, которые действительно имеют значение.

Всегда ли нужно внимательно выслушивать собеседника, чтобы его в чем-то убедить? Как расположить собеседника к себе? Книга А. Панасюка `Как убеждать в своей правоте. Современные психотехнологии убеждающего воздействия` (изд. 2-е.) - о том, как отстаивать свою правоту, как убеждать людей принять вашу точку зрения, как умело защищаться от некорректных приемов контрубеждения, как (и когда!) воздействовать не столько на сознание, сколько на подсознание собеседника.

Как понять противоположные стороны в конфликтной ситуации? Каким образом прийти к важному итогу, если ни одна из сторон не хочет поступиться своими интересами? Ответ на эти вопросы один - вступать в переговоры. Книгу `Переговоры` (пер. с фр.) известного профессора Сорбонны Л. Беланже отличает многое. Прежде всего полнота охвата проблемы - небольшой по объему текст дает представление о переговорах практически во всех возможных и необходимых аспектах: методологическом, методическом и сугубо практическом.

В XXI веке возобладало мнение, что конфликт - одно из естественных человеческих отношений. Поэтому на первый план выходит не столько предотвращение возможных конфликтов, сколько управление ими, уверен автор книги `Тренинг преодоления конфликтов`, психолог, практикующий тренер Н. Васильев.

Многие люди в ситуациях делового общения испытывают сомнения и беспокойство относительно правильности их поведения и манер в деловом мире. Бизнес-этикет не входит в базовое образование, а интеллекта и хорошего чутья недостаточно, чтобы справиться с любыми ситуациями делового общения. Книга `Бизнес-этикет, или Игра по правилам` известного бизнес-консультанта М. Архангельской содержит основные принципы, правила и рекомендации поведения в различных ситуациях делового общения.

В своем фундаментальном труде `Показатели стойкости: как обратить препятствия в новые возможности` (пер. с англ.), изданном в серии `Успех!`, доктор Столц показывает, как оценить свой IQ, дает необходимый инструментарий для постоянного улучшения собственной выживаемости и обеспечения прогресса в различных неблагоприятных обстоятельствах.

Тому, кто хочет преуспеть, не обойтись без умения убеждать и противостоять - в этом на 100% уверен И. Вагин, врач-психотерапевт с 25-летним стажем практической работы. Используя психологические приемы, о которых подробно рассказано в его новой книге `Делай так, как я хочу! Тренинг психоподавления`, вы сумеете настоять на своем и заставить людей плясать под вашу дудку - то есть поступать именно так, как вам хочется.

Стратегия - неуловимое понятие, ее часто считают сферой интересов директоров, недоступной для многих менеджеров. На деле поступать стратегически легче, чем быть лидером, убежден автор. В книге `Эффективный стратег` (пер. с англ.) Д. ван Маурика стратегическое мышление становится доступным для всех менеджеров любого уровня управления. В ней показано, как можно научиться мыслить и действовать стратегически с целью повышения эффективности предприятия и развития собственной личности.